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【主持人】：感谢隋处长为我们分享到的真知灼见，也让我们受益匪浅，再次感谢隋处长。刚刚论坛的环节讲的是园区众创，接下来带大家来看看国外的月亮它是怎么圆的？
以色列的企业孵化器虽然起步比中国晚，却在短短的十几年中却成长迅速，成绩骄人，被誉为中东的硅谷。主办方有幸邀请到了以色列施拉特有限公司，中以国际技术创新合作转移中心（SITIC）总经理，中以创新发展基金总监，何平为我们讲解“ 以色列创新环境运营体系”，掌声欢迎！
【何平】：谢谢组委会，谢谢主持人。先说一句，以色列的月亮跟中国的差不多。刚才隋处长简要的跟大家介绍了众创空间在中国的形势，他山之石可以攻玉，我这里跟大家分享一下以色列的创新环境。
我的介绍主要分两部分：第一、以色列高科技发展的经验和机制。第二部分，施拉特公司在国内运营孵化器、投资的简要经验。
那么，最近根据我个人的了解，以色列在我们中国的大的创新环境里头是蛮热的一个点，有大量的代表团都会到以色列去考察，究竟这是什么原因呢？大家都知道，以色列有两个大的特点。第一、周围都是沙漠。第二、周围有一些不太友好的国家。但它确实是一个科技强国。
有哪些重要的原因呢？
第一、教育。
第二、大家可以看到，以色列的政府在高科技发展过程中，扮演了非常重要的角色，它不但设立了孵化器和基金这样成功的项目，更重要的是有一套成熟的运作体制。令人印象深刻的是，以色列这样一个比北京市大不了多少的国家，每年在纳斯达克上市的企业数量仅次于世界头号强国；上市企业数量和每年的风险投资额甚至超过了整个欧洲大陆。
看一下具体的数字：以色列的国土面积，大概是1.5个北京市的大小，人口大概只有北京市人口的1/3；人均GDP概是在1万多美金，而北上广深的人均GDP才超过1万美金。
以色列的高科技发展经历怎样的历程？
首先，上个世纪五六十年代，以色列刚刚立国，外部环境压力很大，经历了数次中东战争。那个时候，主要发展农业和军事工业。
但是，由于以色列长期的民族传统，非常重视教育和人才。在60年代，以色列做了一个非常重要的事情，军工技术大量转向民用，与此同时，政府出台了一系列优惠措施，支持科技创业，涌现了大批私营企业。
更重要的是在80年代、90年代和2000年以后，以色列在科技创新方面经历了一系列快速的发展：80年代很多高科技企业开始在美国纳斯达克市场上市。在90年代以后的特点是什么？就是政府的指导、国际的合作，同时引领了风投行业的高速发展。经历了这样的发展以后，在2000年以后，有大量的民间资本进入了高科技行业，以色列因此成为了高科技产业发展最迅速和最成功的国家之一。
大家都知道在企业创新的过程中，不可以回避的一个基本事实，就是有很多公司，甚至相当高比例的公司，会遇到经营上的困难。曾经有这样的统计数据，大概在95%甚至到98%的企业在前两年的创业过程中有可能会失败，我们把它称之为“死亡谷”。政府在这里起到什么样的作用？以色列的政府起到了帮助企业渡过 “死亡谷”的作用，其中最重要的有如下几个方面：
第一、颁布了支持研发的法律；
第二、建立了大量的技术孵化器；
第三、政府风险基金引领民间风险基金；
大家可以看到，以色列政府的风险基金撬动了上百倍的民间的资本，导致了创业的发展，导致了产业化和企业的快速发展。
我们看一下以色列的技术孵化器的模式。这个也非常有意思，请大家关注。孵化园当中，政府为企业提供 “软贷款”。什么叫“软贷款”？
它有两个很重要的概念："高风险共担、收益不共享”。企业无须提供任何担保，可以从政府那边拿到资金的支持，如果企业成功了，这个资金就会退出，但是并不去分享企业的股份。第二个特点，入孵企业少而精，这些孵化园要给入孵企业提供大量、综合、全面的服务，包括法律，包括运营，包括商务资源等等。
那么，接下来我们看到它的一个成果，就是它的成功率比较高，高到什么程度？它叫孵化完成率，也就是在两年期间，这个企业从最开始的蓝图阶段，达到一个产品的初试阶段等等，成功率达到90%，有60%的企业获得了第二轮的融资。
接下来看看这个孵化器的商业模式。它的商业模式主要可以通过这样一张图来表示。
首先，每个孵化器上面都有一家管理公司，这与我们国内的孵化园有些区别，国内的孵化园基本上提供的是基础的物业服务，这里的管理公司，还提供超越物业服务的管理服务；
接下来，入孵企业的基本股权结构，创业团队拥有主要的股权，外部投资者占有一定比例的股权，核心团队有股权，政府这个时候是通过“软贷款”来给企业提供支持。
我们看一下成果？以色列政府投入的资金成功的撬动了民间资本，到1997年之前，以色列的民间资本和政府投入的创新资本基本上是平行发展。到1997年以后，以色列的民间累计投入已经是数十倍，超过了政府的引导基金。
这是以色列孵化器的发展情况，在这么小的一片土地上，存在着这么多的孵化器，每年都有上百个高科技项目成功孵化。这里给大家简单举个例子，The Time这家孵化器专注于电信、互联网、媒体、娱乐四个领域，多年来被评为以色列头号孵化器，目前运营中，拥有25家先进的在投公司组合，它的规模并不是很大。
接下来我们看一下Yozma，这是政府出面设立的风投。大家都知道新加坡有一个著名的投资机构叫淡马锡，但是它主要是战略性投资，Yozma主要着重风险投资。它设立了风险机制， Yozma母基金只有一亿美金这样的规模，它每个项目都吸引外部基金构筑子基金，其中Yozma只占40%，外部基金占60%。为什么民间资本愿意和Yozma玩这个游戏呢？这里头有一个很重要的机制，就是当未来基金退出的时候，政府的基金它可以把股权转让给民间基金，由民间基金去拥有股权增值的收益。
我们看一下以色列高科技发展的一些成就：在纳斯达克非美国上市公司中，数量排名第一；在高科技出口中，占有非常大的比重，科技研发占有整个以色列国家GDP比例非常高。
那么，以色列政府发展高科技企业，有哪些经验我们可以学习？
第一、创新初期，这个时候市场是失灵的，很多企业家拿一个计划书，拿一个蓝图，就可以到政府获得资金支持，这个时候政府应该起到主导作用。
第二、政府进行支持的时候是有偿的，“软贷款”的含义是你归还给政府的时候，要支付一定的利息。
第三、政府支持的时候并不是百分之百支持，而是在初期整合民间资本，共同来培育新创新项目；接下来就是共担风险，失败的时候不会追究创业者，但是不共享收益，成功的时候，只把成本收回去。
第四，政府建立一种机制，引入专业化管理。所谓专业化管理是我们的孵化园所应该起到的作用。另外就是政策是长期和灵活的，这是施拉特公司的创始人Eliezer Manor他有一个著作，总结了以色列创业的经验。大家知道以色列有另外一个名称，叫“创新的国度”。
下面是施拉特公司的一些简介，就大家感兴趣的相关的东西快速的给大家做一些介绍，愿景就不讲了。施拉特公司是什么样的一间公司呢？它的定位就是一间高科技孵化器，又称作叫“加速器”，“加速器”就是要提供服务和管理。与此同时，我们是一间风险投资管理公司，这个公司的团队经历了以色列过去20多年高科技发展的过程，参与了政府政策的制定，孵化器的项目创建，基金创建等等，也有很多国际合作和资本运作的经验。
施拉特公司为何要整合以色列和中国的这样两个天然禀赋不同、资源不同的国家展开这些工作呢？第一，我们中国的工业基础非常强大；第二，世界上没有任何一个国家的市场可以跟中国来比较；第三，我们已经和国际市场接轨。第四，我们已经到了一个阶段，通过创新和创业推动经济成长。
以色列的特点是有技术资源，但是没有工业基础。没有本地市场，不与国际市场直接接轨。
举个小例子，人人都会用U盘，U盘是非常重要的一个创新，其实它来自于以色列，以色列大量的创新如果不去关注都不会知道，因为这些创业家到了一定阶段会把企业卖掉。
施拉特公司也得到了以色列政府的大力支持，我们在北京有一个中以孵化器，就在中关村，大家有兴趣可以来参观。
中以高科技平台对于我们有什么样的意义？
我们可以建立一种新的创新机制，通过高科技的国际合作，推动本地的传统产业升级及新兴产业的发展。我们在不断引进新技术，包括IT、TMT、生物技术、海水发电等等，这是我们在国内建立的高科技平台，已经辐射了我们京津冀和沿海的一些地区。在孵化器成立的时候，以色列总理沙龙也过来参加了，可以看到以色列政府对和中国合作的重视。这是以色列的产业地图，大家可以在当中找到自己所感兴趣的行业。我们现在有一个代表团在以色列参观，希望能够把以色列的高科技水处理企业引进到中国来孵化，然后进行并购。这是一些具体的项目，跟大家的分享就到这里。谢谢。
