主持人：请北大资源张总您是怎么看待目前的竞争格局?
　　张志高：我昨天到清华做了一个演讲，题目就是互联网思维与商业地产模式创新这么一个演讲，在会上我遇到廖总，让我参加今天这个活动，每次参加搜狐焦点产业新区的活动，感觉非常好。每一次活动都有一些惊喜，包括刚才卢教授的演讲，受益匪浅，会后还要继续向卢教授请教，包括产业研究院的报告也非常好。王东升王总在这一块绝对是资深的领军人物，刚才你第一个问题，我想讲一讲目前有没有绝对领先的产业地产的这种产业地产商?我个人认为目前还是没有一种领军地产商。比如王总这一会儿做得非常大，但是这个大来讲怎么衡量呢?我认为绝对领先的企业有两个标准来判断。第一个你应该有绝对的市场判断，第二你应该有保持这个优势资源和能力。举个例子，小米手机其实它是一个互联网品牌，2010年创立的这个公司，到2012年的时间，2012年卖了719万部手机，总值126亿。而且它的米粉非常之多，这是一个绝对的遥遥领先的领袖企业。再一个就是万达广场，万达广场似乎一夜之间，到处都是万达广场，我说的这个情况是2013年之前的万达广场。什么意思呢?万达广场在去年2012年CCTV经济年度人物这个颁奖上马云和王健林有这么一个亿打赌，王健林当时还调侃马云，我给马云先生打一个赌到2020年，十年以后，如果电商占据了销售的50%市场份额，我给马云一个亿。如果说到不了50%，马云给我一个亿，事隔一年以后，也就是2013年12月10号，王健林再次出席在央视财经论坛上，他说这个打赌不算，他现在已经开始转型做电商了，万达广场曾经是个非常遥遥领先在这个商业模式下的一个企业，但是下一步他就面临这么一个转型。到底后来以后电商谁走在前面，这就不好说了，这是我个人的观点。
　　主持人：谢谢张总通过一个故事通过赌局来讲了这个，产业地产目前受到很多环境因素的影响，包括互联网思维，在众多因素前提下，产业地产处于什么样的发展阶段?现在有请远道而来的陈总给大家分享一下他的观点。
　　成威：众所周知，中国楼市红利，人口红利，出口红利作为中国经济的三大动力的正在目前逐渐的消退。目前中国的经济应该说属于一个转型期，这个转型期到底怎么转?往哪里转?其实不光是中国当政的高层在思考，每个中国人，每个企业都在思考。十八大以后提出来工业化、信息化、城镇化，包括还有农业现代化。其实我理解这应该说是我们的政府不仅是在释放一种希望实体经济，转型的一个信号，而且也是在希望实体经济回归的一个信号。这是我个人的一个小小的看好，特别是是回归。希望专业的人做专业的事儿，大家刚才也都说了，特别是王总刚才说了有很多传统的房地产转型，比如说像携信地产(音)，传统做房地产，三年前开始思考转型。也有新型的一些企业，包括医药、互联网等等，都在转型。但是也有转型很成功的，但是是不是中国的经济需要这么多的非专业领域的企业都去转型?中央的政策目前给大家应该说，我理解是释放了一个更广阔的市场空间，同时也释放了一个更广阔的政策空间。所以作为传统的房地产开发企业要转型为产业地产的携信(音)，我们觉得未来的产业地产应该有更广阔的市场。会不会形成超级的像万达，原来住宅的万科到现在的万达，我认为未来我个人认为是不会形成这种一家独大，一枝独秀这种格局。而且我觉得如果说形成这种一家独大，一枝独秀的格局的话，我觉得是产业地产一种悲哀，只有这种产业地产形成了一种群芳争秀，所谓一枝独秀不是春，满园春色才是春的这种格局的话，中国的经济才是真正的转型成功的时候。
　　主持人：目前到了这样一个环境和阶段，众多的因素之下，产业地产是不是具备了这样的外部条件和内部条件，孕育形成这个行业真正的领军人物?有没有真正的领军人物存在?张总刚才说了他觉得不存在，那么王总您怎么看?
　　王东升：我觉得短期内形成巨头的市场集中度很高情况下是不现实的，产业地产涉及的行业太多了，在一个行业，一两个领域形成巨头很大，但是更加促进，更加活跃。短期肯定是早期进入的，北大也好，平安也好，华夏也好，先发优势还是有的。同时在近几年的经验教训能支持他们更快的往前发展。刚才大家讨论的产业园区巨头标准，我也想谈谈这个，其实我们公司内部一直考虑如何评价一个项目成功?还不说巨头这个概念，过去更多从地产转过来，更多以销售额，回款数，利润率来衡量。但是拿到产业园区项目是无法衡量的，产业园区是满足多方人的利益，政府的诉求我要发展区域经济，我要给地方GDP做贡献，我要给当地老百姓就业解决问题，同时还想解决当地的区域快速发展，改变城市形象的问题，这是政府的诉求。那么企业的诉求呢?第一它要如何降低成本，提高它的经济效益，产业园区开发商、运营商，我要通过开发运营我要获取利益。这是三个参与市场主体直接诉求。那么背后诉求还有比如说这个行业是否是重复建设很厉害?现在做一个钢铁产业园，水泥产业园国家肯定不会同意的。评价标准首先是满足参与三个市场主体他能够形成平衡化，政府利益、企业利益、个人利益，同时公司获得合理的利润去支持你下一步发展这是第一个标准。
　　第二个标准刚才前面嘉宾也谈到了，可能未来这个产业园区到底给社会创造多少贡献?这个贡献可能更多一种社会价值贡献，真正的提高产业效率也好，在产业链创造价值，提高产业效率也好，或者有多少科技创新成果，确实为社会做多大的贡献，这是更多的政府也好、同行也好，促进社会发展、区域发展进步形成更好的价值。至于像传统地产的评价标准可能放在第三、第四位，这是一个标准问题。
　　张超：我有部分同意王总的观点，我们如何评价一个园区是一个好的园区?当然作为园区的载体建设，实际这个东西的变数是不大的，这个并不是我们最终诉求。刚才卢教授也讲了现在都在搞招商，我也认为是这样的，可能在现今这个状态，刚刚步入各个企业在寻求自己核心价值的过程中，目前这个状态同质化的竞争和同质化的能力是存在的。同质化的状态是存在的，永远会面临这么一个问题，也就是我们招商需求逐渐和被招商需求之间的有限性资源，以及结合刚才王总讲的，在实现地产收益过程中，政府的最终诉求是什么，我们又为区域经济做了什么贡献?浅显一点可能是税收，然后就是外部人才的引入，对本地区域经济结构转型的一种贡献，可能也是从大家的运营商不同的发展历程，和他本身具备的资源上，大家的评价体系也是不太一样的。我觉得未来作为一个可持续发展的产业园区投资商和运营商，可能逐渐把产业地产可能在几年之后是一个伪命题，你的最终诉求不是地产，地产是一个手段，那么最终诉求是什么?我觉得是一种着眼点和诉求点的转变。是不是实体的这个产业?这个是对目前从业者来说，或者在这个行业的企业来说一个巨大的转变过程。把我们定位地产的诉求，转化成为对于产业的诉求，有可能基于这么一个过程。