每一个致力于发展产业地产的企业，都会追求“会当凌绝顶，一览众山小”的极致巅峰。而真正的强者，是在如今纷繁的战国乱世中能够为未来一统天下设立规矩和标准的远见者。
　　目前中国产业地产仍处于起步阶段，但大致已经出现了4种类型流派——以开发销售为主的开发商，以产业新城土地一级开发及后续运营为主的土地运营商，以金融为核心的投资运营商和以物业运营、产业培育为主的产业运营商。尽管都是围绕着产业和土地做文章，但这几种产业地产商却有着不同的板块侧重和运营逻辑，因此也都在寻找各自迥异的标准。
　　为什么要为这些产业地产类型寻求标准？从标准本身的阐释来看，制定各方认可的标准，是整个系统获得“最佳秩序”和“促进最佳共同利益”的重要保证。对于目前国内产业地产而言，且不论所谓的最佳秩序和利益，就连最基本的规范和沟通都不存在，指鹿为马、瞒天过海、打擦边球乃至违法乱纪的状况大行其道，不仅难以让行业产生优秀的企业和门槛，更让区域资源和产业经济蒙受损失。
　　这种标准和传统房地产行业所提倡的“产品和流程标准化”也并不相同，而更多指的是一个企业选定一种发展类型后所符合和需要具备的条件。如开发商类型的代表联东集团，就已经初步确定自身的产品系，从而得以在全国多个范围复制；而全球投资运营商的典范普洛斯已经为工业地产商树立了一个标准，对于选址、金融、运营等方面无出其右者，而只能亦步亦趋仿效之，万通就是普洛斯的国内积极仿效者之一；土地运营商和产业运营商可以算是中国本土的特殊类型，尽管仍处于探索和成型阶段，但其标准已经依稀可见。
　　国内商界有一句脍炙人口的话：“三流公司做产品，二流公司做品牌，一流公司做标准。”尽管在主流商业领域的解读上有着一定的争议，但对于产业地产而言无疑是一个非常明朗而确切的趋势。国内的产业地产目前连产品尚且都在切磋琢磨之中，能够打品牌旗帜的也寥寥无几，标准自然更是无从谈起，而一旦有企业能够制定这种为众人所信服的“江湖规矩”，其领先优势自然毋庸置疑。
　　我们也同样能够看到，不乏有产业地产商希望能够将这些类型兼而有之，将土地、房产和运营都包揽起来，甚至直接进入产业领域。遗憾的是，除了少数强势的国有企业能够力保不失，很多这种贪多务全的企业都前行得步履维艰。其核心问题之一，就是在每一个类型的标准都无法达标，因此多而不精、空费资源，其发展前景也令人担忧。
　　因此，每一种产业地产类型都需要有自己独特的标准，既能够和其他类型区分开来，又能够保证体系内部的最佳秩序和利益。这如同每一项比赛都秩序井然，整个赛会都会精彩一样，产业地产的繁荣兴旺，有赖于这种标准的建立和施行。
　　【产业类型一】
投资运营商：管理价值
作者：曾一宁 北京报道
　　这是一种最具国际形态的产业地产类型，它们不采取绝大多数产业地产商租售并举的模式，也不试图用住宅或配套的销售利润反哺园区发展，而是进行投资收购项目，通过对物业进行持有出租和投资管理，以此获得租金与资产增值收益。这批投资运营商中尤以内资的万通控股，外资的普洛斯、嘉民、丰树和盖世理等为代表。它们纯持有出租的开发模式与绝大多数产业地产商形成了鲜明对比。
　　尽管仍然处于探索和仿效阶段，万通却是中国目前在业务形态和经营思路上走得最远的本土产业地产投资运营商。
　　4月2日，万通控股常务副总经理郑沂向本报记者披露，万通控股在去年发起的第一只中国人民币工业地产基金目前已经完成第一阶段的投资，并正式开始下半场的第二阶段投资筹备工作。万通控股的工业地产基金时代由此拉开帷幕。
　　万通控股首度试水工业地产始于2008年与TCL集团合作的无锡万通工社。在宣布合作的次年就完成了对16万平方米的TCL数码工业园的收购和改造，其中包括主厂房、职工宿舍、食堂、仓库等物业。万通控股采取“售后回租（Sale & Lease Back）”模式，将58%的厂房回租给TCL，租期为6年。万通工社在2012年就持有约60万平方米已出租物业面积和可观的土地资源，且出租率高达99%，万通控股也以此获得稳定的现金流和保底收益回报。
　　与TCL的合作项目经过4年的市场验证后，万通控股在2012年再探工业地产市场。万通控股在年初正式与汇源集团签订工业地产合作备忘录，并确定以“部分售后回租+增值管理”的模式进行合作，进一步深入工业地产市场。
　　万通控股董事长冯仑曾公开解析这种工业地产的“美国模式”：万通的工业地产商业模式就是通过收购目标企业的优质工业项目进行改造和扩大规模，接着通过基金或公司上市、打包出售等方式进行资产再处理，最后实现退出。

　　为了实现这种国际化通行的工业地产投资运营商模式，万通控股陆续从普洛斯、AMB和丰树集团等外资巨头招揽人才，这批专业人士精通地产投融资、开发建造和管理等各环节运作，还具有丰富且国际化的实战经验，成为万通控股的最强主力军。