【石松林】：我觉得像做产品一样，企业的“定位”很重要!
　　如果，我是一个初创企业，想打品牌，我一定会选择一线城市上海或者北京，或者深圳，其他地方我可能不选。为什么?
　　第一，大城市它有它的资源优势，在一个小的县域里面是长不出大鱼来的，只有一个大的区域才能成就一个品牌。什么样的土壤长出什么样的瓜，这是最起码的问题。
　　第二，再说政策，我觉得以后的政策，它也是市场，是一个市场化的政策，引导我们朝哪个方向走。政策应用市场的模式，让我们的利益最大化，利益不仅仅金钱资源利益最大化，也包括品牌资源、人力资源，国际的客户也好，国内的客户也好，谁不到北京来?，别看中国企业会受一些政策和政策资源影响，真正来讲一定会走向市场化，在大城市这个环境里面，政策更容易市场化。
　　【卢志华】：刚才几位老总说得比较全面了，我可能再补充一点比较详细的。
　　比如说除了政府政策、土地成本、人力资源，还有一个产业的横向、纵向面的配套问题。你比如说为什么有些做汽车的，在某一个区域，做化工的在生物医药在哪，IT在哪?刚才几位老总谈到了这个，有一个成本的问题，比如金融在一块，他们互相两三个人打着车上哪，到城市另外一边，那就没法弄了。
　　包括IT这个行业，以前在中关村的时候，一个是科学院有很多结合国外先进技术比较快，然后消化到企业里面，形成公司，后来做研发，做高盛，把最好的学问弄回来。然后再做实习生，做研发也是非常方便的。以前中关村，芯片都在这儿，真的假的大家都能赚钱，隔条街拿一个服务器，拿一个硬盘，几个存储器，都比较方便。要看你的上下游在哪形成一个产业，这种集合的力量一加一等于三。
　　另外，作为企业，考察开发区、园区，一定要看它的鼓励产业，
　　【朱振波】：刚才讨论了不同规模的A公司，我们还要看不同产业的A公司。
　　从北京来看，IT产业可能适合中关村，奢侈品适合上海，做媒体的，肯定要北上广。
　　前一段时间我接触一个外地电视台，他们前一段在北京做大棚、录音棚，为什么?北京的资源太多了，找资源很容易。有行业土壤，企业才能发展得更好。
　　【张振宇】：我觉得有三点：先选园区，再选开发商，再选服务。
　　首先，选园区。园区代表了整个政策，包括人力、交通，咱们北京中关村科技示范区，和亦庄经济开发区，都是国家层面的开发区。选定这些园区之后，企业才有可能享受相关的政策。
　　然后，选开发商。每个园区里面，都有不同的开发商，要比较他们的实力，这可以考察他们过往项目的开发情况。可以去开发区实际看一看，走一走，了解了解。因为买一个厂房，对于一个中小企业来说肯定是一件大事，要去转一转，跟已经购置的企业进行了解，了解他们对项目的评价，这些都比较关键。
　　最后，选服务，比如开发商实力不错。可能会有一两种选择，怎么选?开发商自己的服务是一方面，很多物业的服务，比如甚至电工都集合在一起了;另外，金融服务可能也是一块，稍后我可以详细介绍一下。
　　企业选址攻略之“伙伴”
　　如何甄别优质的政府和园区？
　　【主持人】：在各位的帮助下，A企业选好了区位，下一步，要去跟政府或者园区或者开发商进行谈判，如何去选择一个好的项目方?要考察哪些因素?
　　【朱振波】：当前，企业在选址上，有三种模式，第一，自建;第二，租赁;第三，主题园区。这三个模式基本上是企业在选址当中要考虑的。
　　对自建这种模式，有一个误区，企业以为自建成本便宜，但实际上，真正从拿地、到建造，时间周期比较长，实际支出远远高出预期成本。
　　租赁来看，不管是CBD、还是国贸、还是选择园区厂房，租金都是逐年在增长的;另外，也不太有归属感。
　　第三种，主题园区。这种方式可能对企业来说，有一些好处。首先，开发商在选址的时候，已经考虑了方方面面的因素，交通环境、基础配套、产业环境是有保证的。其次，政府不可能提供一站式的服务，但是园区开发商可以;另外，以联东为例，企业购买U谷的独栋项目之后，可以获得产权，可以自由转让、流动，实现资产的增值保值。