9月的杭州依旧闷热，1.2万名阿里巴巴员工正忙着装箱打包，他们将陆续从城西的写字楼搬进位于西溪湿地旁的“淘宝城”。在阿里内部，有人将之称为大迁徙，它意味着阿里巴巴13年的“城西时代”画上句号，“西溪时代”即将开启。

　　9月11日，在“淘宝城”举办的一个阿里内部狂欢会上，马云冒着小雨意外现身，他对着台下高喊：未来十年阿里巴巴不是苦出来的，是靠玩出来的!员工们开始尖叫，呼喊着马云的名字。

　　过去十年，马云缔造了一家中国最大的电子商务集团——阿里巴巴。未来十年，他将依托于阿里巴巴扩张金融业、物流业、旅游业、农业等等。此外，马云联合其他投资人创立的云峰基金，近年来亦在形成规模态势，娱乐业、生鲜业、传媒业甚至基因产业均有涉足。

　　马云无疑是近十年来中国最出色的商业巨头之一，他总是会利用今天的优势，去提前布局明天甚至后天。更重要的是，马云总是在他的商业版图上建立商业秩序，树立新的商业规则，并且让进入者遵循。

　　马云多次对外表示，他所期望的是一个生态系统，而非帝国。他认为，微软和谷歌都带有帝国思想，而21世纪不会出现帝国。自己并不一定要拥有权力，但作为创始人有职责帮助公司成长。

　　阿里之外的版图

　　与阿里巴巴集团董事会无关的马云商业版图始于支付宝。

　　2004年马云创立支付宝时，目的仅是解决淘宝的交易安全问题。如今，支付宝却成了马云最富想象空间的资产。因为银行正是由支付起家，客户最早出于支付目的把钱存在银行，银行有了存款后发现还可以去放贷，于是才有了贷款、才有了衍生业务、才有了银行。

　　阿里小微贷款，以及去年8月阿里巴巴与平安和腾讯组建的众安在线保险公司，均是支付宝的衍生物。

　　2012年，支付宝日均交易额突破60亿元，全年超过2万亿元。阿里金融为超过20万家的小微企业提供了融资服务，贷款金额超过20亿元。

　　2013年3月7日，阿里宣布将阿里小贷从集团分拆，与支付宝一起组建阿里小微金融服务集团，主要业务包括支付、小贷、保险、担保等。三个月后，余额宝推出，用户可直接购买基金等理财产品，还可将资金存留在余额宝中，并拿到比银行活期利息更高的收益。余额宝上线六天，用户数突破100万，相当于一个中小型投资基金的规模。

　　2013年10月9日，余额宝的合作方天弘基金的第二大股东内蒙君正公告称，阿里巴巴拟出资11.8亿元认购天弘，交易完成后阿里巴巴将持有天弘51%的股份，成为控股股东。若获批准，支付宝从事基金业务就无资质问题。

　　目前，阿里金融基本涵盖了互联网金融除P2P模式外的三块业务，一是以支付宝为核心的第三方支付业务，二是以放贷和担保为特征的风险业务，三是基金销售和数据分享业务。多数人士认为，阿里金融未来或许也会紧跟民营银行的申请热潮，成为金融控股集团。

　　在通过互联网改变了传统零售业之后，马云又挑战了传统金融业。马云意识到，他可以运用这种互联网所带来的革新力量，渗入到各个传统行业，并且在关键结点改造它。而传统物流，就是马云瞄准的第三个目标。

　　2013年5月10日，马云宣布辞任阿里巴巴CEO。他退休后的第一次公开露面是为新成立的“菜鸟网络”剪彩，并担任该公司董事长，阿里巴巴在这家公司中持有51%的股份，为最大股东。

　　该公司成立的使命即是改造传统物流，建立“智能”物流。马云称，将投资1000亿元完成物流骨干网搭建，打造遍布全国的物流仓储设施。

　　马云可通过物流公司将整个供应链的上下游打通，为上下游的大量企业提供金融支持和数据服务。而通过物流运营和金融支持所产生的大数据，又可以为马云获取更多的商业机会和商业价值。如UPS和亚马逊合作，UPS可根据流量提醒亚马逊做促销。

　　2013年9月，马云宣布将天猫物流并入菜鸟物流。这个做法似曾相识——在阿里金融成熟后，马云便将其从阿里巴巴集团拆出，与支付宝共同成立小微金融集团。

　　天猫物流、阿里金融皆是从阿里集团内部孵化而出，这些从一诞生就颇具想象力的业务在内部获得一定成长后，待到外部条件成熟，马云便会择机分拆，并以此为入口，改造其所处的行业。

　　如果说即将上市的阿里巴巴集团是马云帝国的第一梯队，那么，如今已被成熟分拆的物流和金融，便是第二梯队。这三者，共同组成了现在可见的帝国支柱，亦即是马云常说的：资金流、物流、信息流。

　　类似的业务在阿里内部仍在不断诞生、成长，如淘宝航旅、天猫商超等，包括还尚未成熟的家电、设计、定制、本地生活等。这些业务部分会被马云打包进上市资产(如航旅)，部分将留在内部继续培育。

　　阿里巴巴集团还拥有200多家子公司，这些子公司广泛涉及电商、数据、教育、资本管理、文化、供应链管理等多个领域，比如教育类有阿里巴巴教育科技有限公司、阿里巴巴(成都)教育软件有限公司，供应链有浙江良仓供应链管理有限公司，文化有浙江太极禅文化发展有限公司。

　　阿里巴巴所投资的18家公司也带来了想象空间。“这些公司不少都是O2O类，如美团、快的、高德、丁丁等，马云未来很有可能会布局线下商业。”一家美元基金公司的副总裁称。

　　尚在培育的内部业务、子公司、外部投资公司共同构成了帝国的第三梯队。它们的共同特性是——所处的行业较为成熟但尚未爆发、行业内没有巨头却竞争较为激烈。“这些行业适合在未来3年-5年再进入。”上述副总裁称。

　　在阿里体系之外，马云个人对传媒、医疗、家居领域进行了布局。如马云参与创办的云峰基金，投资了如环球数码、美华妇儿、华大基因、寻医问药网以及宁波一家生鲜公司等多家企业。

　　马云还是华谊兄弟18名发起人之一，华谊为中国影视概念第一股。这些领域将组成马云帝国的外围，它们更多是基于马云的喜好而非直接的商业目的。

　　马云还投资了浙报传媒和湖南卫视，由此介入了传媒业。

　　这些由马云或是阿里集团所投资并参股的公司，是其伸向各个行业的触角，也是其搭建的关系网。一方面可以为帝国提供资本的流动性;另一方面，当行业出现爆发机会的时候，他可以抓住机会，将互联网的经验复制到传统行业。

　　马云未来的商业版图中至少包含了数十个行业、上百家公司。这个庞大复杂帝国的核心则是数据和服务。比如，阿里集团掌握了企业销售终端数据，菜鸟网络掌握了企业物流数据，小微金融可以基于上述数据向企业提供金融服务，从而又产生信用数据。三者在未来可实现数据共享，并建起一张面对中小企业的服务网络。未来，教育数据、医疗数据等都可能加入进来。

　　电商、金融、数据，是马云所谓的三个“十年”，也正是其商业版图的扩张路线图。