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马云的生态帝国:阿里内部宗教 员工称马云是他们的神
发布时间:2013-12-31 点击率:3640

 

 

  9月的杭州依旧闷热,1.2万名阿里巴巴员工正忙着装箱打包,他们将陆续从城西的写字楼搬进位于西溪湿地旁的“淘宝城”。在阿里内部,有人将之称为大迁徙,它意味着阿里巴巴13年的“城西时代”画上句号,“西溪时代”即将开启。

  9月11日,在“淘宝城”举办的一个阿里内部狂欢会上,马云冒着小雨意外现身,他对着台下高喊:未来十年阿里巴巴不是苦出来的,是靠玩出来的!员工们开始尖叫,呼喊着马云的名字。

  过去十年,马云缔造了一家中国最大的电子商务集团——阿里巴巴。未来十年,他将依托于阿里巴巴扩张金融业、物流业、旅游业、农业等等。此外,马云联合其他投资人创立的云峰基金,近年来亦在形成规模态势,娱乐业、生鲜业、传媒业甚至基因产业均有涉足。

  马云无疑是近十年来中国最出色的商业巨头之一,他总是会利用今天的优势,去提前布局明天甚至后天。更重要的是,马云总是在他的商业版图上建立商业秩序,树立新的商业规则,并且让进入者遵循。

  马云多次对外表示,他所期望的是一个生态系统,而非帝国。他认为,微软和谷歌都带有帝国思想,而21世纪不会出现帝国。自己并不一定要拥有权力,但作为创始人有职责帮助公司成长。

  阿里之外的版图

  与阿里巴巴集团董事会无关的马云商业版图始于支付宝。

  2004年马云创立支付宝时,目的仅是解决淘宝的交易安全问题。如今,支付宝却成了马云最富想象空间的资产。因为银行正是由支付起家,客户最早出于支付目的把钱存在银行,银行有了存款后发现还可以去放贷,于是才有了贷款、才有了衍生业务、才有了银行。

  阿里小微贷款,以及去年8月阿里巴巴与平安和腾讯组建的众安在线保险公司,均是支付宝的衍生物。

  2012年,支付宝日均交易额突破60亿元,全年超过2万亿元。阿里金融为超过20万家的小微企业提供了融资服务,贷款金额超过20亿元。

  2013年3月7日,阿里宣布将阿里小贷从集团分拆,与支付宝一起组建阿里小微金融服务集团,主要业务包括支付、小贷、保险、担保等。三个月后,余额宝推出,用户可直接购买基金等理财产品,还可将资金存留在余额宝中,并拿到比银行活期利息更高的收益。余额宝上线六天,用户数突破100万,相当于一个中小型投资基金的规模。

  2013年10月9日,余额宝的合作方天弘基金的第二大股东内蒙君正公告称,阿里巴巴拟出资11.8亿元认购天弘,交易完成后阿里巴巴将持有天弘51%的股份,成为控股股东。若获批准,支付宝从事基金业务就无资质问题。

  目前,阿里金融基本涵盖了互联网金融除P2P模式外的三块业务,一是以支付宝为核心的第三方支付业务,二是以放贷和担保为特征的风险业务,三是基金销售和数据分享业务。多数人士认为,阿里金融未来或许也会紧跟民营银行的申请热潮,成为金融控股集团。

  在通过互联网改变了传统零售业之后,马云又挑战了传统金融业。马云意识到,他可以运用这种互联网所带来的革新力量,渗入到各个传统行业,并且在关键结点改造它。而传统物流,就是马云瞄准的第三个目标。

  2013年5月10日,马云宣布辞任阿里巴巴CEO。他退休后的第一次公开露面是为新成立的“菜鸟网络”剪彩,并担任该公司董事长,阿里巴巴在这家公司中持有51%的股份,为最大股东。

  该公司成立的使命即是改造传统物流,建立“智能”物流。马云称,将投资1000亿元完成物流骨干网搭建,打造遍布全国的物流仓储设施。

  马云可通过物流公司将整个供应链的上下游打通,为上下游的大量企业提供金融支持和数据服务。而通过物流运营和金融支持所产生的大数据,又可以为马云获取更多的商业机会和商业价值。如UPS和亚马逊合作,UPS可根据流量提醒亚马逊做促销。

  2013年9月,马云宣布将天猫物流并入菜鸟物流。这个做法似曾相识——在阿里金融成熟后,马云便将其从阿里巴巴集团拆出,与支付宝共同成立小微金融集团。

  天猫物流、阿里金融皆是从阿里集团内部孵化而出,这些从一诞生就颇具想象力的业务在内部获得一定成长后,待到外部条件成熟,马云便会择机分拆,并以此为入口,改造其所处的行业。

  如果说即将上市的阿里巴巴集团是马云帝国的第一梯队,那么,如今已被成熟分拆的物流和金融,便是第二梯队。这三者,共同组成了现在可见的帝国支柱,亦即是马云常说的:资金流、物流、信息流。

  类似的业务在阿里内部仍在不断诞生、成长,如淘宝航旅、天猫商超等,包括还尚未成熟的家电、设计、定制、本地生活等。这些业务部分会被马云打包进上市资产(如航旅),部分将留在内部继续培育。

  阿里巴巴集团还拥有200多家子公司,这些子公司广泛涉及电商、数据、教育、资本管理、文化、供应链管理等多个领域,比如教育类有阿里巴巴教育科技有限公司、阿里巴巴(成都)教育软件有限公司,供应链有浙江良仓供应链管理有限公司,文化有浙江太极禅文化发展有限公司。

  阿里巴巴所投资的18家公司也带来了想象空间。“这些公司不少都是O2O类,如美团、快的、高德、丁丁等,马云未来很有可能会布局线下商业。”一家美元基金公司的副总裁称。

  尚在培育的内部业务、子公司、外部投资公司共同构成了帝国的第三梯队。它们的共同特性是——所处的行业较为成熟但尚未爆发、行业内没有巨头却竞争较为激烈。“这些行业适合在未来3年-5年再进入。”上述副总裁称。

  在阿里体系之外,马云个人对传媒、医疗、家居领域进行了布局。如马云参与创办的云峰基金,投资了如环球数码、美华妇儿、华大基因、寻医问药网以及宁波一家生鲜公司等多家企业。

  马云还是华谊兄弟18名发起人之一,华谊为中国影视概念第一股。这些领域将组成马云帝国的外围,它们更多是基于马云的喜好而非直接的商业目的。

  马云还投资了浙报传媒和湖南卫视,由此介入了传媒业。

  这些由马云或是阿里集团所投资并参股的公司,是其伸向各个行业的触角,也是其搭建的关系网。一方面可以为帝国提供资本的流动性;另一方面,当行业出现爆发机会的时候,他可以抓住机会,将互联网的经验复制到传统行业。

  马云未来的商业版图中至少包含了数十个行业、上百家公司。这个庞大复杂帝国的核心则是数据和服务。比如,阿里集团掌握了企业销售终端数据,菜鸟网络掌握了企业物流数据,小微金融可以基于上述数据向企业提供金融服务,从而又产生信用数据。三者在未来可实现数据共享,并建起一张面对中小企业的服务网络。未来,教育数据、医疗数据等都可能加入进来。

  电商、金融、数据,是马云所谓的三个“十年”,也正是其商业版图的扩张路线图。

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