9月19日，刷爆地产圈的一条消息是孙宏斌的融创收购了联想旗下的房地产业务，涉及联想的房地产旗舰平台——融科智地手中的42个物业，交易总代价接近138亿元。

围绕这个交易的，是圈内对柳传志与孙宏斌前尘旧事的津津乐道，和对柳老爷子在房地产业务上起了个大早，赶了个晚集的惋惜嗟叹。

很少有人注意的是，偏偏有两个物业，联想并未将控制权交给融创，一个是位于北京中关村的产业园区项目融科资讯中心，一个是位于武汉的融科智谷项目。前者联想是通过全资附属公司联想物业投资持有，后者联想仅卖给融创40%的股权，其余60%的股权，也就是控股权依然还保留在联想手中。

到底是柳传志不想把园区业务卖掉，还是孙宏斌不想介入这一块业务，现在还是未知之数，但我们可以做一个这样的描述，那就是联想全面退出传统房地产业务，但是产业园区业务仍然一息尚存。

而且，联想并未装入上市公司的还有一个做产业园区主业的公司，叫做联科智慧城，之前园区中国也给大家做过介绍，虽然不算成器，并与融科智地之间的关系颇为尴尬。但如今在融科智地几乎变成空壳的现状下，反倒重新看到了扶正的曙光。

无论是有意，或是无奈，但至少现在的状况是，联想旗下一直模糊暧昧的产业园区业务，却成为联想“地产”这个品牌的唯一支柱了。

先来看看联想没有卖给融创的两个项目，本身有非常丰富的故事。融科资讯中心，十分具有里程碑意义，它是联想真正做房地产的第一个项目，2001年开始开发建设，操盘手就是一直担任融科智地掌门的陈国栋，曾经与杨元庆、刘军等齐名的联想少帅。2015年，因为业绩糟糕，陈国栋被柳传志拿下，十余年的功名毁于一旦。

从产业园区开始进入地产界，但融科智地随后却更将更多精力投入到住宅领域，尽管产品口碑尚可，但这些年来始终未能达到业界和集团的预期，某种程度上，它和海尔地产一样，都是依托在两大制造业品牌旗下却始终不温不火的地产怪胎甚至笑柄。

联想抛弃融科智地，或者说抛弃房地产业务，主要原因不光是因为房地产业绩出奇的糟糕，更因为传统地产业务估值不再有竞争力，也不再有想象空间，会严重拖累整个联想控股的估值水平。从柳老爷子的角度，联想如今是一个投资型公司，一旦这项投资业务不再有上升空间和估值效应，就应该果断斩仓。

如果从这个角度来看，保留产业园区业务，或许会是联想的一个考虑——毕竟相比于完全与集团资源不搭界的房地产业务，产业园区与联想的实业、金融、投资业务在理论上都能产生不错的协同效应，也更受地方政府和资本市场的大力追捧，对估值的提升作用明显。

这就要说到这第二个项目，武汉的融科智谷，目前是融科智地唯一一个真正意义上的产业园区项目，也是联想上市公司资产中唯一的一个产业园项目。园区中国也在武汉考察过该项目，地处洪山区，目前无论从区位还是品质来看，都算是武汉本地较有竞争力的产业园区项目，而且也是武汉市“创谷计划”首批示范项目，正处于值得期待的上升区间。

可以说，这个融科智谷是整个联想地产板块为数不多具有想象力的亮点之一，从这个角度推测，或许也是联想对其存有厚望，而未全部转手给融创的可能因素。

至于联科智慧城，这个之前园区中国也有过介绍，前身是联想集团联想科技城事业部，联想希望借助这个平台，把自身的产业资源、商业资源、金融资源结合在一起，实现所谓的“三军联动”，开辟一条崭新的业务路径，从而成为中国产业地产的新领军企业。

然而，这个立意起点颇高但现实却完全不知所谓的另一个怪胎，集中折射了联想对产业地产业务把控的无力、混乱。

联科智慧城的官方网站，从2014年底开始就再也没有了更新，只剩下柳传志老爷子意气风发的面容，和那句“产业报国，领军中国产业地产”的巨大标语。就在我们以为这家公司就此销声匿迹的时候，8月29日消息称，联科智慧城和泰禾集团在联想全球总部正式签署战略合作协议，双方将联合在多个城市拓展业务。

所谓的战略合作内容基本是没有任何含金量和干货可言，两家看起来没有什么可合作点的奇妙组合，能够产生什么化学反应？反正园区中国是一如既往地对这种所谓的强强联姻不抱任何乐观态度。

总而言之，一息尚存的产业地产，可能是联想地产招牌最后的革命火种，是知耻后勇力挽狂澜，还是步融科智地房地产业务后尘被扫地出门，留给焦头烂额的联想的时间其实也不多了。