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众创空间的苟且、诗和远方
发布时间:2016-06-20 来源: 点击率:433

转载搜狐焦点产业新区 葛翠


6月16日,搜狐焦点产业新区众创空间私享会如期举行,私享会邀请到以下嘉宾:


三位知名众创空间大咖——清控科创总裁、小样青年社区总经理程方,YOU+国际青年社区执行总裁、首席战略官郁珽,创业公社副总裁丁磊;


一位青年建筑师——张淼,《Office 3.0》一书的作者,也是北京超级建筑设计咨询有限公司合伙人。


三位新空间观察者——悉地国际科技及产业园区产品总经理李蜀,中国建筑设计院有限公司本土设计研究中心建筑师窦强,均豪物业园区设施管理部全国产业及科技园业务总监王志慧。


现场还有来自永泰地产、融科智地的伙伴参与讨论、交流合作机会。


无可置疑,众创空间的出现引发了业界对传统办公的思考。我们到底喜欢什么样的空间?甚至,我们真的需要一间固定的、封闭的办公室么?在郁珽看来,最好的空间,是没有办公室,蓝天白云青草地间,只要有WIFI,人们就可以及时处理生意和工作;丁磊认为,边界在消融,未来咖啡厅等第三类空间会越来越多,一类住宅刚需仍在、二类纯办公会逐渐减少;但程方认为,至少在当前阶段,开放式办公还不是优秀的选择;而作为设计师的张淼则有非常脑洞大开的畅想,“未来工作和居住极度融合,借助科技的发展,每个人的生态单元自行解决交通的问题,可以附着到任何地方。”


未来有无限可能。


众创空间率先撕开了传统空间的口子。


“众创空间,是对未来人工作方式的挑战和探索”,窦强认为。


长于资源、社交、服务,众创空间在“空间”本身上的探索,也应得到赞赏。


远方很美妙,但眼下,众创空间还有众多“苟且”需要应对。


根据科技部的数字,截至目前,全国众创空间数量达到2300家。会死掉一大批几乎已经成为行业共识,优胜劣汰的丛林法则已经在某些城市发挥威力。


而在郁珽看来,在经历了前期的野蛮生长,众创空间还面临着身份的尴尬。


“在政府的监管序列中,找不到定位。”


YOU+国际青年社区的模式是在创业公司密集的地方,以较低价格租下整楼,进行改造后以较小的面积单元租赁给青年使用。尽管社区较受年轻人欢迎,也得到市场认可,但没有办法纳入政府现有的行业分类。


“是不是群居或者群租?某种程度上是,但显然又跟一个房间做成隔断不一样,定位是什么?突然之间很苟且。”


不仅仅是身份,众创空间要解决的问题是生存。


“我观察到一个现象,在做调研时,创业公司往往会表示看中空间带来的资源;但是到真正入驻这一步,最要考虑的,是租金。”


“好像两人谈恋爱,一开始都是爱情、浪漫,但真正到结婚,车、房、钱,这些基本的物质条件,大家都会去思量,这就是诗和苟且。”


这反映了众创空间所面临的另一种苟且:不同于Wework所在的美国,中国的创业企业还没有为增值服务支付额外费用的消费习惯。


想进军众创空间的房地产企业在试水中,也遇到了类似的问题,“我们北京一些项目想做众创空间,但不论怎么调整业态组合,测算起来都不挣钱”,“类似Google公司那样的办公空间太有情怀,我不排除创业公司中会有伟大公司,但是当公司单位员工产值有限时,不太可能在办公上支付那么多。”


——众创空间的运营投入要远高于普通写字楼,但是创业公司往往没有这样的支付能力。中国众创空间,遇到了鼻祖Wework没有遇到的问题。


不过,在经历了早期的摸索、试错之后,众创空间各出奇招,打开思路、调整运营。程方、郁珽、丁磊都慷慨地分享了自己的“锦囊妙计”。


这些或许不具普适性,但却都富有启发性:


1、识别“伪”场景。基于自己的设想,小样Office曾在每间办公室都做了LOGO形象墙,但最后,这里变成了企业堆放杂物的空间。程方将类似“logo形象墙”这样的设置,归为伪场景。“未来要做的,就是对各种各样自己想象出来的场景去伪存真。哪些是真实刚性的需求?哪些是我们自以为,但创业企业其实并不需要的东西?”


2、我们真的爱开放式社交?众创空间的茶水间、咖啡卡座的利用效率极低,社交功能其实有限,而台球桌倒是很受欢迎,吸烟区才是聊天、交友好场所。


3、动静分离,进退有度。不是人人都需要喜欢party,开放式社交空间的设计应尽量做到互不干扰,彼此尊重,进退有度,“借鉴地产设计,有意做一些动区和静区”,“非逼着不同兴趣、不同性格的人同出一个空间,会出问题。”


4、别预埋需求,引导需求。先留出空间,别急于分割,稍加引导,在形成过程中给予加强。“从来没有人告诉你东单公园是相亲的,它自发衍生出来的。”


5、防止活动变成自嗨。众创空间通常会将“活动”作为服务体系、创业资源的标榜,而事实证明,一大半的活动都变成了组织者自嗨。急需做的是减法:砍掉不必要的活动、强调活动品质、卡准活动节点。


6、巧妇难为无人之炊。空间选址至关重要,周边五公里之内没有10万+活跃人群的众创空间将难以生存。


7、轻重结合。众创空间不是越轻越好,资产升值还有一定空间,对资产进行一定的股权投入、参与资产升值会对众创空间有很大的帮助。


 “未来,众创空间能够真正形成一个生态链条,大家各自在生态圈里找到定位,共生共长“,当远方照进众创空间的现实,前行更有力量。

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