文 | 园区中国COO沈斌

去年起，神州大地掀起了一股众创空间的浪潮，如此急冲冲，不知是赶着求生，还是忙着求死，至少确实是千树万树梨花开了。

作为曾经地产圈的达人，毛大庆顶着光环出世，搞起了优客工场，不仅自身频频亮相各大活动现场，连估值也是水涨船高，据说融了几亿，估值已达40亿。

只是，这又能如何？

建立在虚妄之上的商业，再耀眼，也不过是为了破灭。

下面我来分析下这个优客工场为啥一定活不下去，为了有落点，那就以其北京阳光100的优客工场为例。

首先，看这设计以及布局，这就不是一个办公的氛围，总体感觉就是闹着玩，一帮大学生来这过家家，或者说是体验社会来了，从装饰的风格就可以看出。

而占据较大空间的这个咖啡馆——当然也卖各种便当——除了服务于空间里的企业，也服务于任何来的人——只要花钱就可以。虽然可以带来人气，不过确实一下子冲击了我们所期望的办公环境——安静。这一点，潘石屹的3Q则做得不错，有一个咖啡吧，不过咖啡都是免费供应于入驻的企业，并不对外。

既然已经不安静了，那就将喧嚣进行到底吧。毛大庆的优客工场，还有一个杀手锏，那就是列在墙上的这密密麻麻的导师团们，确实有不少人都是星光熠熠——得益于毛先生先前的积累，以及如今依然马不停蹄的各种社会活动——当然，也有一些就是神棍。

不过这一切都不重要。

暂且不说这些人是真的来当导师，还是说不过是冲着人情，挂了个名，还是说要相互抱团一致对外，互壮声势。作为创业者来说，要这些泛产业的导师，有什么用？当心灵鸡汤使，还是说负责鼓掌崇拜？咱能来点实在的么？

作为创业者而言，九死一生，真的没有时间用来陪你搞各种跑步、包饺子、经验分享等活动。

当然，为了将服务的感觉做实，优客工场也整合了一批服务商，从广告、人力、法律到融资等，有名有姓，一一列在墙上，似乎也确实做得相当纵深了，很可惜，这种整合就是胡扯。

一是，当你不够强大的时候，你能整合出啥企业来？这年头，最讨厌资源整合的说法，这么提的，我一般认为对方是骗子。

又或者，靠着刷脸，确实搞了一批行业优秀的顶级的服务商，只是，入驻你空间的企业又是什么能级？有能力采购这些服务么？这一切，还不过是看上去很美罢了。

以上只是一些感性的判断，一些在执行层面的问题，其实并不触及优客工场的命脉，个人以为优客工场最核心的麻烦是如下几点：

一、本质而言，优客工场只是一个二房东。业主方只会将自己的劣质物业拿出来，并且如果做红火了，优客工场一定出局，如果做不红火，优客自身生存有碍。这一现象在国内多个地区已经显现，唯一的办法，是优客工场得半死不活的活着，打消业主方想伸手的念头。

二、很可惜，在国内，真正赚的钱依然是资产升值的钱。优客工场本身并不拥有资产，这一点已经注定是打工者的角色，更麻烦的是，优客工场单个项目的空间有限，如若入驻企业经过几年的成长需要更大的空间，可以承受更高的租金，优客工场无法提供。换句话而言，优客工场只能持续在低租金水平徘徊。

三、优客工场对于具体的产业没有任何控制力，这也是国内几乎所有类似空间的通病。所以即便在导师团的数量，以及人力、法务、税务等服务商的搭建上，花多大的精力，也只不过是锦上添花，就是看着好看，一点用也没有。

也就是说在有效客户的招商渠道上，优客工场没有任何优势，无法招到优质客户，基于优质客户之上的增值收益，比如服务、投资等，那也就更是胡扯蛋了。就算是风投，也是算好了收益才会投，而不是哪有风险，去哪投。

四、基于以上几点，优客工场的盈利能力存有很大的问题，目前来看可能还比较受欢迎，那也不过是给别人做了嫁衣，短时间内补充了业主方的招商渠道，当作免费的招商展示中心使了。中长期来看，一定玩不下去。

至于估值，那就接着估好了。

你说呢？