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专访范德虎:园区发展与开发的一字之差
发布时间:2016-06-09 来源: 点击率:518

作为北京市委市政府为进一步加快中关村示范区建设,运用市场化手段配置创新资源的国有大型企业。六年来,充分发挥国有资本引 领放大作用,构建了产业投资、科技金融、园区发展、区域合作和海外业务五大业务体系,截至2015年中关村示范区总收入已达4.07万亿。

  中关村发展集团虽成立不久,但给人的印象确好像是伴随了中关村三十年来的发展一样,与众不同且较为低调。究竟中关村发展集团与其他园区开发商有何不同?未来将有何种表现和计划?近日,搜狐焦点产业新区对中关村发展集团园区发展事业部副总经理范德虎进行了独 家专访。

   来源:搜狐焦点产业新区  作者:王涛 

       园区发展与园区开发

  一字之差的本质区别

  “园区发展”与“园区开发”,虽然只有一字之差,确有着本质上的区别。

  范德虎表示,大多数园区开发商的重点在于土地和空间的营运。如何实现土地的最 大升值,如何营造园区物理环境,以此为契机促进物业升值和租售,从而牟取更大的利益空间。秉承上述理念的园区开发商,其开发主体是土地和建筑,更加关注“物业”和局部利益。而中关村发展集团的园区发展始终以”产业“为核心,更加关注“产业组织和产业服务”,园区作为创新的载体为产业集聚和科技创新提供支撑。虽然只有一字之差,但初衷和理念相差甚远。

  此外,中关村园区发展淡化”边界“,更加强调产城融合和创新平台的建设,提倡万众创新,不像其他园区有”行政区“的概念。中关村是”一区多园“的政策区,言外之意,无论你在何地,哪怕是在延庆园的某个角落,也同样享受中关村核心区同样的理念、服务和政策。

  因此,中关村发展集团在园区发展方面,通过建设”创新社区“,构建”创新网络“,努力营造创新创业生态系统,着力培育创新创业的土壤,为每一个有”情怀“的企业提供全周期、全方位的产业服务,为创新型企业不断提升”创新效率”而努力……中关村管委会利用政府”有形的手“推动创新,虽然没有任何行政许可权,可与其他地方管委会”政府职能“相比的最 大区别,就是一切目标只为“创新服务”;同时,中关村发展集团利用市场”无形的手“整合资源、搭建平台、引 领发展,二者相得益彰,为创新创业而生,这也许正是独 具特色的中关村发展之路。

  医疗器械园年底前入市

  打造高端医疗器械产业集群

  范德虎除中关村发展集团园区发展事业部副总经理身份之外,还有另外一重职务,还身兼中关村医疗器械园董事长。该项目将重点发展高端医疗器械研发总部、医疗器械企业孵化成长、医疗器械支撑服务、新型医疗器械高端制造等四大产业功能,并将在今年年底前入市。

  据了解,中关村高端医疗器械产业园坐落于北京大兴生物医药产业基地三期国际企业花园内。项目规划用地面积19.19万平方米,总建筑面积为28.79万平方米。目前,一期工程已基本建成,包括产业服务中心、员工服务中心、创新孵化器、小型研发中心和标准厂房5个物业类型。



中关村高端医疗器械产业园

  项目规划建设高端引 领,通过引入“生命智谷”和“中国庭院”等理念,以大尺度的中央开放空间作为园区的主要交流空间和景观中心,充分利用地下空间与屋顶花园;通过连廊形成立体式的步行网络,提高空间使用的整合度;通过室内中庭、咖啡厅、下沉式庭院、观景平台等非正式交流空间,创造轻松自由的氛围,为企业提供一站式服务、社区化服务和全周期服务;围绕“高端引 领、创新示范、产业生态、功能完善”的发展思路,以高端医疗器械产业为主,将逐步建成集研发、孵化、生产、服务为一体的特色医疗器械创新社区。

  园区未来发展重点

  产业、空间、投资

  范德虎表示,中关村发展集团成立伊始,就着力探索科技园区发展规律和实施路径。通过对三代科技园区功能和空间形态的梳理,集团已经形成了园区规划、项目建设和产业服务“三大体系”,以及产业规划、生态规划、空间规划、运营规划和投融资规划“五位一体”的园区规划实施策略。

  未来园区发展将以产业规划为指引,以产业组织、项目落地、产业服务为中心,升级引 领带动协同区域产业发展;以空间规划为基础,以人为本,以创新平台建设为核心,高标准打造创新社区;同时,合理研究开发模式和运营规划,以投融资规划为前提,科学规划开发建设时序和实施策略,保证园区可持续发展和绿色创新发展。

  产业规划:依据园区经济社会发展的趋势和总要求,立足区域发展基础,采取区域差异化、产业特色化定位策略,突出绝 对优势、强化相对优势,明确产业园区产业定位和发展方向;

  空间规划:将绿色、低碳和环保等理念充分贯穿到开发区的建设和发展中,在结合园区产业定位的同时,明确各功能分区的规划范围,建设思路,通过概念性空间规划方案直观诠释园区未来的产业构成和空间布局;

  投融资规划:结合产业规划和空间规划的初步成果,开展园区建设投资估算与项目建设投融资规划,拟定项目投融资计划,采取分类指导和综合策略保障项目可操作性。

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