当前中国正处于城市化深化阶段，人口红利和土地红利逐步下降，开发商盈利能力下滑明显，不过，随着人们收入提高，对生活质量需求也逐步上升，商务、休闲消费和旅游度假需求的快速增长，成为房地产开发企业下一个逐利红海。

鲁能集团相关人士表示，近期而言，要优化住宅开发运营能力，利用商旅综合开发协同效应，提升业务规模与利润水平，同时重点探索商旅业务盈利模式和核心能力建设；长期来看，企业需要提升资本运作能力，从产业管理模式向资产管理模式过渡。

在当前市场格局之下，鲁能集团采取“谋定而后动，厚积而薄发，知止而有得”策略，产业资源以京津冀、长三角和珠三角三大城市集群为核心，重点布局一线城市、二线城市和省会城市，并在人口、产业从中心城市向周边卫星城外溢过程中寻找新的机遇。

截至2014年底，鲁能集团地产业务覆盖15个省、直辖市和自治区共24个城市，依托这些城市对周边地区较强的吸附能力，通过旗下商业和住宅综合业务，鲁能集团初步完成对全国布局，为消费者提供了一流的居住、购物和办公体验。

在京津冀地区，根据三地不同实际情况，鲁能业务布局呈现犄角之势。在寸土寸金和竞争激烈的北京市场，开发了优山美地、鲁能7号院及7号别墅、格拉斯小镇和鲁能钓鱼台美高梅等高端地产项目，这一布局能够最大限度地发挥资源优势。除此之外，鲁能在天津开发绿荫里城市综合体项目，在河北文安开发生态健康城项目，京津冀三地产品定位各异，使得整个京津冀地区业务布局趋于完善。

在长三角地区，鲁能早在2012年就已经进入上海，计划开发上海浦东鲁能万豪侯爵酒店和上海鲁能艾迪逊酒店，并在陆家嘴核心地区获得建设用地。此外，鲁能2015年正式进驻南京，启动开发鲁能公馆项目。未来，鲁能还将继续发力长三角。

珠三角地区，将是鲁能优化战略布局的重要一环。鲁能相关人士表示，正在积极寻求进驻广州、深圳的机会。

除京津冀、长三角和珠三角三大城市集群之外，鲁能还将重点布局济青、成渝、华中、海西、海南等区域中心城市。

山东是鲁能大本营，鲁能在济南开发了鲁能领秀城、领秀公馆、贵和购物中心、贵和皇冠假日酒店等项目，从住宅、商业中心到酒店、度假物业，业态丰富。9月底鲁能新获得济南东部新城唐冶地块，标志着鲁能进一步加快一城多点布局。

在成渝地区，鲁能重点开发重庆星城、重庆领秀城、重庆中央公园、成都鲁能城、宜宾鲁能山水绿城、宜宾鲁能山水原著等项目，通过加强城市发展研究，发挥产品线优势，优化产品结构，提升市场份额。

作为海上新丝绸之路重要省份的海南，也是中国唯一国际旅游岛，亚热带风情浓郁，鲁能先后开发了海口鲁能海蓝椰风、三亚湾新城、澄迈海蓝福源等地产项目，三亚山海天万豪酒店、文昌鲁能希尔顿酒店、海口鲁能希尔顿酒店等酒店项目业已投入运营。9月20日鲁能正式发布文昌山海天国际生态旅游度假区产品，标志着这一大盘项目开始启动。

鲁能认为，无论住宅、商业，还是旅游地产，一二线城市和省会城市仍是最具发展潜力的城市，未来鲁能集团将深耕北京、上海、天津等已进驻城市及周边卫星城，同时重点开拓广州、深圳、杭州、武汉、苏州、无锡等城市。

为了在未来竞争中取得市场先机，鲁能集团强调加强各地区间和各业态间的协同和联动效应，强化区域投拓能力，形成成熟的业务扩展模式，在重点布局城市占据主导地位，并在适当时机进军海外。