9月29日，中国政府网站刊发《国务院办公厅关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》。

意见称，大力发展线上线下互动，对推动实体店转型，促进商业模式创新，增强经济发展新动力，服务大众创业、万众创新具有重要意义。

为落实国务院决策部署，推进线上线下互动，加快商贸流通创新发展和转型升级，意见明确将鼓励线上线下互动创新、激发实体商业发展活力、将健全现代市场体系、完善政策措施。

在鼓励线上线下互动创新方面，意见称，将支持、包容和鼓励商业模式创新，释放商贸流通市场活力。支持实体店通过互联网展示、销售商品和服务，提升线下体验、配送和售后等服务，加强线上线下互动，促进线上线下融合，不断优化消费路径、打破场景限制、提高服务水平。鼓励实体店通过互联网与消费者建立全渠道、全天候互动，增强体验功能，发展体验消费；

同时，意见鼓励技术应用创新。加快移动互联网、大数据、物联网、云计算、北斗导航、地理位置服务、生物识别等现代信息技术在认证、交易、支付、物流等商务环节的应用推广。鼓励建设商务公共服务云平台，为中小微企业提供商业基础技术应用服务；

意见还鼓励促进产品服务创新，即鼓励企业利用互联网逆向整合各类生产要素资源，按照消费需求打造个性化产品。深度开发线上线下互动的可穿戴、智能化商品市场。鼓励第三方电子商务平台与制造企业合作，利用电子商务优化供应链和服务链体系，发展基于互联网的装备远程监控、运行维护、技术支持等服务市场。

另外，意见表示，将推进零售业改革发展、加快批发业转型升级、转变物流业发展方式、推进生活服务业便利化、加快商务服务业创新发展、推进城市商业智能化、推进农村市场现代化、推进国内外市场一体化等。

国务院这次意见的发布，对于市场嗅觉敏锐，已经提前布局商贸物流O2O的企业而言，绝对是一个重大的利好。

电商作为虚拟店铺，线下以网络化的物流仓储支撑，批发性商铺的物理空间正在慢慢失去意义，因此，这些走在前面的商贸物流城开发商必须居安思危，寻求提前量的转型，加强线上的电商链条和线下的仓储物流链条。

无一例外，它们都在利用旗下实体商贸物流批发市场，盘活入驻商户的潜在资源，向产业链上下游服务拓展，做“生态圈”、“大平台”，这种面向未来的军备竞赛已经展开。

但习惯于快周转高毛利的商贸物流批发市场开发商，既缺乏核心产业优势，又没有软性服务的基因，要潜心做服务、搞运营，着实不易。合纵连横虽然是一种捷径，但磨合和转型的阵痛却仍要自己去背负，谁能真正苦练内功，摆脱过去的模式惯性与路径依赖，蜕变为下一个时代真正的大赢家，园区中国（park_china）还将继续关注。

下面我们就来看一下，下面这6家商贸物流地产商，谁在O2O领域能够抓住机遇成就霸业？

▎华南城

2014年，华南城和两家强大的互联网企业腾讯、马可波罗网走到一起，试图构筑起集C2C、B2B、B2C为一体的全体系O2O生态圈。

华南城的产业地产模式，是从重资产起家，逐渐开始增加轻资产平台化的内容，努力在打造一种O2O的闭合产业生态圈。无论是腾讯的入股，还是收购马可波罗网，华南城希望给入驻的中小商户开展自己的生意提供了一个线上线下全方位的高效服务平台。

华南城项目大规模集中处理货物和信息的能力，以及全面覆盖不同行业的特点十分符合快速增长的商贸与电商业务对高效的线下基地的迫切需求。由于电商时代的快速崛起，其与腾讯、马可波罗合作所可能产生的协同效应和更多潜在机会，也许会超乎很多人的想象，尽管短期内还有很多需要磨合和试错的地方。

现在的关键就在于，华南城必须要留住线下的中小商户，这些是所有谈判的重要基础之一，因为无论模式如何花俏，线下的能力和资源才是实打实的。对于华南城这个产业生态圈而言，线下的环节越强，线上的环节才能越强越丰富，转过来再支持线下进一步增强，形成一个良性的内生闭合循环。

▎卓尔发展

在2000万美元个人注资卓尔发展集团后，1号店创始人于刚近期被增选为武汉产业地产商卓尔发展集团的董事局联席主席。于刚将指导卓尔发展集团线上线下业务融合战略及布局，帮助其转型互联网。

此前就品尝了重资产苦果的卓尔发展正在试图改变项目结构、彻底拥抱互联网、改变营收结构。其计划是，未来营收会更多来自于互联网交易平台，来自于供应链金融服务，来自于仓储服务和物流信息服务，包括数据服务。

据阎志透露，卓尔发展将利用大型商贸物流中心既有的交易、仓储物流、金融和数据等基础和优势，计划推出卓尔购、卓金服、卓集送三大线上交易及服务平台。

▎复星集团

复星大物贸蜂巢的思路，是把各种各样的大商品市场集聚在一起，市场集聚、业态集聚，同时功能集聚，除了与互联网电子商务紧密互动，打造互联网大数据、大物流、大仓储，线下还将发展展贸区、网商园、订单履约区、金融服务区、配套区。同时实现了采购创业、仓储、金融、物流市场等等一体的集聚。

在纯理论上来说，其中的核心在于其特有的智慧商贸平台，包括智能化管理、物流和金融。除了传统的O2O线上线下对接，天贸城的商户还可通过阿里小贷、民生银行等金融渠道，借助天贸城的大平台更便捷融资。天贸城在每个城市的中心区投建线下产业结合的交易平台之外，还会在郊区构建天贸城智能仓储物流基地，成为天贸城的专属配套。

这种令人眼花缭乱的大物贸蜂巢概念吸引了很多的合作伙伴，包括在物流金融方面异常活跃的平安银行物流金融事业部，包括华为——其将为天贸城提供基于新型物联网网关AR161的智慧商贸平台解决方案，致力于通过物联网助力复星实现O2O的智慧商贸落地。

当然，新手复星在这方面的描述只能算是“看上去很美”，与实际操作的距离还非常远，这个硬伤除了用时间来熨平，基本短时间内是无解的。

▎五洲国际

2015年6月，五洲国际宣布启动轻资产战略，并称其旗下的“五洲汇”已经启动新三板的上市计划。“五洲汇”一开始仅仅是为了做一个“2C”的电商平台，但随着五洲国际整个集团转向轻资产运营，五洲汇也变身为一个综合性运营平台，包括五大方面：1、不动产全案策划代理；2、商业物业运营管理；3、仓储物流管理；4、五洲汇电商平台；5、综合金融服务。

五洲国际眼下的目标很明确，做好两件事——平台（包括O2O、动产金融和运营服务），和物流。一个是道，一个是术，在顺势而作的版图中，二者互为犄角，缺一不可。不过，这些转型之举对五洲国际既有的以地产为主的团队和经验形成巨大的挑战，未来还需要有更多的痛苦蜕变。

▎隆基泰和

这家上半年刚刚登陆香港资本市场的商贸物流新贵，也正在发力打造物联网等增值服务。围绕白沟后期的发展，其正针对各个产业类别做相应的增值服务，包括物联网、包括小微企业的金融支持等。

隆基泰和还在尝试架设专属电子商务平台，建设电商产业园，实现实体与电商一体化的商业模式。目前，公司已成立电商运营团队，通过自营“万户通”电商平台，加强与淘宝、京东等国内知名网站合作。同时，通过物联网、云计算等新兴科技手段，建立网络化、数字化、智能化的智慧商城。

▎毅德控股

一直在全国三四线城市衔枚疾走的毅德控股，其对电商O2O的想法也一直在酝酿当中。据我们了解，这几年一直有很多电商企业上门与毅德控股洽谈合作事宜，毅德也十分渴望借助电商平台整合旗下商业资源，从而形成一个以商贸物流城为载体，通过GPS定点、点对点仓储对接服务的平台化企业。

不过，要真正借力电商的平台，在快速扩张的同时实现项目运营的专业化升级，仅从人才储备和传统基因上看，毅德就有很大的短板，其并不比华南城、五洲国际更有天赋和优势。

目前，毅德已经在绵阳率先推出了商贸物流O2O的尝试之举——“毅德购”，刚刚起步的电商平台能够在多大程度上给毅德带来裨益，还需要继续观察。