“翻遍日记 将千言万语 找一个字代替。”

如果让你用一个字来高度概括你心目中的产业地产局势，你会选哪一个字？同样的问题抛给产业地产界的资深人士们，他们又会做出怎样的选择呢？

9月23日，2015中国产业地产30强榜单发布会上，6位来自产业地产行业的职业经理人就成为了这样的“一字之师”。他们是直面这个行业机遇与风险最前线，对一切变化感受最为深刻的冲锋者，他们6个人说出的这5个字，可以说是道尽了2015年的产业地产大势，大家就一起来感受一下吧。

亿达中国执行董事高炜：

“变”

这个“变”有三层意思：第一，产业地产现在开始变热了；第二，面临全球和中国宏观经济转型的大环境，产业地产要促进相关产业的转型升级，转变现有的依赖资源、环境等所成就的外耗式发展，完成中国经济增速由高速向中高速转变的“新常态”；第三，从量化结构上而言，产业地产已经从短缺变成“总体平衡”甚至过剩。

五华集团董事王力平：

“聚”

对于产业地产而言，面对环保等新兴产业，把产业融入到企业发展的理念和战略中，践行产业的理念，“聚焦+聚合”，促进人才的融合，行业的融合，达成产业的联盟，行业的共建，资源的共享。

平安不动产工业物流有限公司董事总经理陈沛彬：

“合”

从金融的视角来看，未来一段时间，中国的经济依然会在新常态下呈现新的动态走向。在经济遭遇问题时，人们会形成新的预判，我们也越来越多地观察到，以往能够支持产业地产发展的一些境外资本纷纷撤离了中国市场，第二产业发展不顺畅的话，第三产业也不会有太好的发展，市场的凉意倾袭而来。所以，未来最好的做法就是产业地产商互相合作，抱团取暖，发挥比较优势，比如平安的资金优势、华夏幸福的产业优势以及五华的区域优势等等，唯如此，才有可能共抗“寒冬”。

华夏幸福基业股份有限公司副总裁赵威：

“专”

现今，产业地产越来越热，进入的企业越来越多，但能形成比标准化商业模式的并不多。面对如何盈利，如何发展，如何对接产业等问题，行业内认知依然分歧模糊，专业化程度也依然不高。区域产业的发展，是多种因素综合作用的结果，比如金融、法律法务、地区文化等各因素的配合与支持必不可少。要想把产业做好，需要各方因素的协同发展，各种职能包括政府、企业、专业机构等的联合协作，所以，必须要专业、专注。

联东集团常务副总裁梁环宇：

“变”

第一，形势的变化，宏观经济长期变动，量价的上涨下跌，必然会带动产业从“量”到“质”进行必要的调整；第二，政策的变化，各主要大城市对工业用地的指标收紧，年限越划越短；第三，客户购买力的变化，整个工业行业的利润在下滑，必然压缩工业消费者整个产业地产行业的支付能力，无论是传统制造业，还是新兴产业，都不好做。所以，作为产业地产商，一方面要改变心态，适应变化；另一方面则要专业落地，提高企业的专业化程度和运营体系；另外，个人的职业化很重要，以往地产界通过跳槽改变现状的老路已然走不通。

苏高新集团总经理助理严学澄：

“苦”

产业地产虽然已经轰轰烈烈，但是，到目前为止，还没有一家企业找到一条可持续发展的道路。在产业地产业界，我找得到“学习的对象”，但是找不到“对标的对象”，现在还没有一家企业让我觉得它的模式很优秀，让我们愿意全盘去复制。这个“苦”，第一，心里苦，股市暴跌，投资人肯定会归咎于你没做好；第二，产业是理想，行业的核心还是在地产上，产业地产所做的配套商业、住宅在1.5以下城市去化非常难，制造业萎缩，企业为降低运营成本对产业地产产品的偏好降低，也让行业觉得很苦，但如果能找准企业的需求点，我觉得2016年可能会好过一点。