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北科建攻陷廊坊!28平方公里产业新城“虎口拔牙”
发布时间:2015-05-25 来源:园区中国(park_china) 点击率:2577

挥舞着科技地产大旗的北科建,一直保持着国企的低调,不过近日终于憋出了新的大招——智慧产业新城,地点正是全中国最炙手可热的产业地产热土廊坊。

512日,北科建集团、国经环球公司和廊坊市广阳区政府签署协议,将充分发挥廊坊广阳区的地理优势和产业基础,对广阳经济开发区的产业定位、功能定位进行重新总体策划和规划,实现广阳经济开发区的转型升级,联手把廊坊广阳经济开发区打造成为现代、科技、绿色的精品智慧产业新城。

早在1年前,园区中国(park_china)就获悉北科建正在与廊坊当地政府商讨产业新城合作的可能性。目前来看,广阳经济开发区的最终选择还是相当不错的,其北接廊坊经济开发区,南靠龙河高新区的富士康工业园,交通便捷,起步基础良好。该经济开发区最早成立于1999年,最早的定位是农业技术园区,近年来在广阳实施现代服务业、高新技术产业与现代制造业“三产兴区”的战略面临重新定位和调整。



用“虎口拔牙”来形容北科建的此番得手并不为过,要知道,廊坊本土产业地产可谓强手如云,华夏幸福、宏泰发展、益田集团和铭顺集团堪称当地“四朵金花”,尤其是宏泰发展,不仅龙河高新区就在旁边,还在这里开发了广阳孵化园。令人疑惑的是,广阳区政府为何舍近求远,选择了此前并没有产业新城经验的北科建呢?这个问题还有待进一步揭晓答案。


如果说最开始的中关村园区是北科建的1.0产品,随后在青岛、嘉兴、无锡、长春等地的科技地产是2.0产品,那么北科建如今的智慧产业新城就是3.0产品了。北科建也将从原来的产业地产商,一跃升级为新型城镇化运营商。

在园区中国(park_china)的现场考察中,北科建在青岛、嘉兴、无锡和长春的对外输出项目并不十分顺利,考虑到当地的产业状况以及距离大本营北京过远的距离,这些项目对于北科建的考验可谓十分艰巨。


而这一次在廊坊广阳的签约,某种程度上对于回到主场的北科建更为有利,因为廊坊本身就是承接北京产业转移的要冲,而京津冀协同发展的国家级战略也给了这个项目更好的背景和空间,之前的华夏幸福、宏泰发展和隆基泰和已经先后证明了这种承接式产业新城的成功

在北科建之前,华夏幸福、宏泰发展、隆基泰和、中新集团(CSSD)和中信集团都高调宣称自己进军新型城镇化运营领域。

这些城镇化运营商的核心能力在哪里呢?

园区中国(park_china)认为,一级开发、房地产开发和园区建设其实都是次要的,最关键的是参与到产城规划、城市运营的能力,资本运作的能力,招商服务能力和整合资源的能力。在这些方面,华夏、宏泰和隆基泰和都有超过10年的经验,CSSD更厉害,有20年苏州工业园的经验,中信集团则刚刚提出,基本处于一盘散沙的想象阶段。

那么北科建呢?

园区中国(park_china)觉得,北科建的一级开发、房地产开发、园区建设、北京国企的背景和资源、资金渠道以及过往两个版本产品的运作经验积累,的确令其有不错的先发优势。在“规—造—运”这个产业新城的打造过程中,真正考验北科建的,就在于前期的产业新城规划和后期的持续运营,应该说,这也是中国未来新城新区最急切需要的东西。

既然是智慧产业新城,北科建当然有自己的构想和资源。目前其已经提出了其心目中智慧产业新城的核心理念——多元产业聚集融合、公共资源均衡配置和社会管理智能高效。无论是华夏幸福的固安产业新城,宏泰发展的龙河高新区,还是中新集团的苏州工业园区等新城,无不以这三条标准为最高追求目标,而他们共同的对标范本,就是新加坡模式。

北科建总经理郭莹辉详细解释了这三个核心理念:

多元产业聚集融合,是指智慧产业新城面积一般都在10平方公里以上,在产业定位上坚持以战略性新兴产业为主,坚持二产带动二点五产和三产,重点发展高新技术产业和高端现代服务业为主,为新型城镇化提供持久经济动力。同时,在多元产业的选择时,选择能够相互协同发展的产业,让产业之间发生聚合关系,相互促进,协同发展。

公共资源均衡配置是指要克服城市版图中的“产业孤岛”现象。要求政府不仅要重视产业园区内部公共基础设施的建设,也要对产业园区周边地区进行均等的公共资源配置,包括公共管理、教育、医疗、养老等所有生活生产必须的资源,从而使产业园区对周边地区同时发挥外溢和吸附作用,使区域成为一个独立的城市形态。

社会管理智能高效是指智慧产业新城采用大数据理念对城市运行体征进行全面管理,通过基础设施、公共安全、公众服务、政务管理和资源统筹五大方面,全面展示城市运行状况,对城市运行进行监测预警、科学分析和客观评价,辅助领导决策,将引导城市管理由“经验治理”转向“科学管理”。

为了增强“智慧”这个标签,北科建还在去年拉来了IBM入伙。双方称将于未来5年在科技地产及智慧产业新城的开发和运营领域展开合作。IBM作为“智慧城市”概念的首创者,目前在中国大江南北异常活跃,可谓长袖善舞,几乎和所有重点城市都签定过智慧城市建设框架协议,并且和国内各类央企、国企、民企结成战略合作伙伴。在“十二五”2万亿规模的智慧城市建设大业中,IBM无疑将扮演非常重要的角色。

牵手IBM,这次又拉上了智囊机构国经环球公司,能够看出北科建有这个意愿,搭建一个整合平台,拉最会玩的人进来一起玩。其背后的语境就是学习腾讯、阿里这类互联网平台商,做一个创新整合各类资源的平台,或者说目前最流行的互联网思维的“众筹”模式

建一个产业新城,就像组一个乐队,你不可能吹拉弹唱敲样样都会,专注弹你擅长的吉他,架子鼓、贝斯、键盘就交给更精通的人,这才能发挥每个人的最大优势,形成一支最强乐队。园区中国(park_china)认为,这种平台化的战略能够给运营者带来“四合”优势——产业聚合、产城融合、资源整合与开发商良合

当然,目前还仅仅是个开始,北科建和广阳当地政府以及众多合作伙伴还需要经过更长期的摸索和更落地的实践,来试验出一套可行的智慧产业新城模式。对于北科建而言,挑战很大,诱惑也很大,而一旦成功综合收益更大,我们也将拭目以待这场造城大戏的启幕。

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