从清华大学东南角的五道口起步，用20年时间，以“清华科技园”命名的园区已经布局到上海、昆山、西安、广州、咸阳等20多个城市和地区，并在硅谷、以色列、韩国、俄罗斯等地区设立孵化器和创业基地。作为清华科技园的开发、建设、运营和管理公司，启迪控股股份有限公司(下称“启迪控股”)搭建了地产、金融、实业酒店、教育、传媒等多位一体的业务架构，定位为“科技服务提供商”。在园区行业，学院派起家背靠“清华大学”的“启迪控股”有望成为一支有力又有市场范儿的劲旅。走过颇为顺利的20年，清华科技园将朝什么方向继续前进?今天下午，盛大的清华科技园创建20周年活动在五道口举行，上任不久的第三任CEO王济武以洗练的语言，脱稿总结了清华科技园的经历的两个发展阶段，以及未来的3.0之路，搜狐焦点产业新区新鲜呈现。

　　以下内容据启迪控股股份有限公司总裁王济武演讲整理(有所删减)，内容未经本人确认：

　　首先，我想再一次代表清华科技园、代表启迪控股热烈欢迎来自世界各地的、各个合作机构的朋友们，欢迎你们来到清华科技园，也感谢你们二十年以来对清华科技园，对启迪控股所给予的大量的关心、支持和帮助，谢谢你们。

　　作为启迪控股的第三任的CEO，我在此也想对创办者梅萌先生，我的前任徐井宏先生，还有20年以来，为清华科技园、为启迪控股的建设事业做出巨大的贡献，付出非常多辛勤和汗水的同事们、同仁们，还有支持和帮助我们学校的老师们、领导们表示敬意，谢谢你们!

　　清华科技园在二十年的历程中取得了非常多的成就，正像各位领导和各位嘉宾所表扬的，我们确确实实在中国的科技创新，科技服务业行业占领了一个非常重要的位置，也为各个地区的发展，为清华科技园科技成果转化的一个功能平台，为中关村地区的发展，为长三角地区的发展，为我们国家科技事业和国际的交流都做出了一些贡献，像陈旭书记已经介绍过，清华科技园经历了1.0和20.的版本，现在正在向下一个版本迈进，利用这个宝贵的机会，我想向各位朋友介绍一下我们清华科技园的几个版本。

　　1.0阶段：名企战略

　　第一阶段，清华科技园从1994年开始创办，那是个怎样的时代?我印象中，1988年中关村实验区创办，1986年，美国开始推动科技园建设，中国在1988年建立了中关村实验区，我们清华科技园也没有落后，在1994年的时候开始启动建设。

　　第一代清华科技园通过引进国外园区的先进经验，引进大量的先进的国际知名企业来推动我们的科技创新。这一批世界知名企业的引进，对清华科技园的早期创办，以及我们早期创业环境的搭建，起到了巨大的作用，在那个时代，我们成了中国在大学科技园领域的先行者，也是一个领先者，并为此赢得了国家第一个五A级的大学科技园称号。

　　2.0阶段：“孵化+投资” 布局全国

　　第二阶段，清华科技园提出了以“孵化+投资”为主要模式的发展方向，同时，我们提出了“四聚模式”，聚焦，聚集，聚合，聚变，通过投资和孵化的模式，带动本土、特别是中关村地区为主的一批年轻创业者，其中相当多的是清华大学的学弟、学妹、学兄们，他们利用我们的孵化体系，把他们创办的企业带向成功。

　　经过这一阶段的孵化，清华科技园直接投资的公司，直接IPO的有13家，以并购重组等方式实现的上市公司32家，这是一个不完全的统计，在这个过程中，“孵化+投资”模式获得了巨大的成功，造就了一批先进的科技企业，我想，通过这种模式的探索，清华科技园孵化了一批先进的企业，同时有了一定的资金积累，为我们未来的创新增强了实力。

　　同样是在这一阶段，清华科技园秉承清华大学的理念，更多参与全国性的科技创新事业，商业模式和孵化模式开始向全国范围内做推广，包括品牌输出。在这段时间，我们建立了清华科技园在广东的基地、长三角的基地、西安的基地等等;也合作了很多园区，到目前为止，我们在长三角地区，从合肥、南京、镇江、常州、无锡、上海、苏州、南通、扬州等等基本上实现了全覆盖，苏州有三个园区基地，其他城市至少也有一个园区和基地，而且全部是由我们启迪控股直接投资建设运营的基地;在珠三角地区，也建立了广州的基地，深圳的基地，近期即将落成香港的基地，广东地区珠三角创新走廊也即将建成;其他的地区，西安、合肥、沈阳等等城市也都逐步进入。

　　以清华科技园的园区建设能力、对高科技企业的服务能力为核心竞争力，进行能力的输出、模式输出、还有少量的品牌输出。目前，为了控制清华科技园的品质和影响，清华科技园品牌输出已经完全停止，新启动的项目全部以启迪控股、启迪科技园或启迪科技城的名字直接投资，至少要求以控股的形式进行建设，这是我们清华科技园第二阶段。

　　3.0阶段：5个基本方向

　　在第三阶段，在我2010年加入启迪控股之前，我们在广东第二届启迪创新论坛上启动了清华科技园与启迪控股的战略升级，从这个阶段开始，启迪控股向一个新的阶段迈进，这就是我们理解的3.0版本的清华科技园，它是新型的孵化器、新型的科技园，首当其冲隶属科技服务行业。科技园本身是科技服务业非常有效的载体，在这个载体上，我们做了一些摸索和探讨，简单讲，3.0版本的清华科技园和启迪孵化器，具有这样几个特征：

　　第一，全部是直接投资。

　　第二，孵化器内容开始逐步向金融领域转移。未来的科技企业对孵化器的需求，逐步从对办公位置、低廉房租的需求，转移到对全链条的金融服务上去，启迪控股也为此专门搭建了启迪金控集团，以全金融服务牌照为科技企业扶持。

　　第三，科技园向更大规模、向“三区联动”的科技城模式转化。单纯的科技园，特别是一些相对偏远地区的科技园，由于科技要素的不聚集，不是所有的地方都能像中关村这样，像深圳这样具备那样优良的创业环境，由于不聚集，单体科技园往往不容易生存和发展，所以我们推出了以人为中心的“产业区”、“校学区”、“生活配套区”三区配套的模式。

　　第1个案例，在南京市和南京市政府合作，建立了麒麟科技新城，以100万平米级别起步，其中40万平米的生活居住区，40万平米的科技园和产业区，20万平米的教育和配套区，这个思路代表未来中高级创新人才对创业环境的需求。

　　第四，网络化。科技园越来越具有互联网时代的特点，不再是单体科技园发挥作用，而是一个成网络状的科技创新基地，聚焦聚变来发挥作用，我们依托自身的优势，将继续扩大我们的园区系列。通过园区之间的互动，产生更大效果，这也是第三代版本的第4个特征，未来的科技园创新业态会从单体园区向更多园区的互动和网络集群发展，这也是我们启迪控股的一个努力方向。

　　第五，形态和业务模式更加国际化。启迪控股长期以来具有和国际同行交流的优秀传统，像美国三角园的CEO，像国际IASP的主席，都多次来清华科技园，在这么多年的交往过程中，启迪控股在中国科技园的国际化领域中，一直走在前面。我们同时也一直努力扩大在境外的投资，在前年，清华科技园通过启迪控股的江苏昆山公司，在美国硅谷建立了第一个驻美孵化器，很荣幸在去年被评为美国前20位的孵化器，我们只用了短短一年半时间，获得了美国同行对我们认可，从去年，我们开始在香港、韩国直接投资，今年年底，我们将完成韩国第一期清华科技园创业中心的建设，在韩国金浦的项目之后，我们今年落户韩国的高阳市。启迪控股未来的国际化战略依托创新中心美国硅谷、亚洲金融中心香港、东北亚重要经济伙伴韩国——以一个远的硅谷搭建我们的势能，通过香港和韩国搭建我们的前进基地，逐步展开国际化版图。　　

　　以上是我大概理解的，未来3.0版本的清华科技园，还有我们最新推出的服务业态模式，具有以上这5个特征，在过去二十年，我们取得了骄人的成绩，是属于前辈的，那么，在我本人加入启迪控股以后，我愿意作为一个年轻的CEO，带领启迪控股、在各位前辈，各位老师，各位朋友的支持和帮助关心和指导之下，继续努力，继续不停止的自我创新。通过自我创新带动创新，通过自我发展带动发展，使启迪控股、清华科技园继续保持我们在科技服务业，在园区行业的领先地位，也希望清华科技园和启迪控股在国际领域成为一个知名的园区，更加有实力的园区、更加有实力的公司，谢谢大家!