2013年12月27日，由搜狐焦点产业新区主办的“2014年产业地产高端论剑”成功举办。“产业地产高端论剑”系搜狐焦点产业新区打造的工业地产专业活动，每年年底按期举行，截至目前，已成功举办三届，这一“小而美”的行业交流平台，以其前瞻性、互动性、资源性，获得了业内的认同和赞赏。
　　今年的论剑以“格局迷思，巨头猜想”为主题，分为四个主要环节，主题演讲、报告发布和行业对话，呈现了中国工业地产的全年亮点，并对2014年进行了行业展望。
　　外国直接投资研究中心主任、对外经济贸易大学国际经贸学院教授卢进勇，华夏幸福基业产业发展(集团)公司总裁，联东集团副总裁王东升，协信集团产业事业部常务副总裁成威，新华投资集团副总裁张超，北大资源有限公司副总经理张志高等出席并做发言，搜狐焦点总经理曾伏虎、搜狐焦点华南大区总监马磊、搜狐焦点产业新区总经理陈雪源、搜狐焦点产业新区主编肖楠、中国投资咨询有限责任公司副总经理王进到场出席，新闻媒体、园区、开发企业、行业机构近百人现场出席。
　　中国产业新区研究院成立
　　报告揭产业园区发展的5大问题，7大转型路径
　　同期，“中国产业新区研究院”正式成立。
　　搜狐焦点总经理曾伏虎、中国投资咨询有限责任公司副总经理王进一同为研究院揭牌。
　　据介绍，研究院由搜狐焦点和中国投资咨询有限责任公司共同组建，旨在深入探索中国产业园区发展模式，打造中国产业园区专业研究、品牌推广、咨询服务第一平台。
　　首期园区报告——《2014产业园区转型升级路径前瞻》(下称《报告》)于会议期间发布。《报告》指，园区的具体形式多种多样，主要包括高新区、开发区、科技园、工业区、产业基地、特色产业园等,以及近来各地陆续提出的产业新城、科技新城等。产业园区在取得瞩目成就的同时，也存在诸多问题，如下5个问题尤其突出：
　　1、过度依赖土地，粗放依靠土地平面扩张大量存在;
　　2、产业亟待转型;
　　3、配套服务薄弱，大部分园区只注重发展产业集群，金融、研发、营销等外围服务业严重滞后;
　　4、恶性竞争无序;
　　5、透支生态环境。
　　在问题与挑战面前，《报告》指出，未来中国产业园区转型升级将有七大路径：
　　路径1、产区园区定位由“大而全”向“小而美”转变，着力打造专业化、精致化园区;路路径2、园区建设将注重产城融合，实现人的城镇化;
　　路径3、科技创新驱动产业园区由加工型向研发型升级;
　　路径4、社会化开发模式将发挥越来越重要的作用;
　　路径5：科技型中小企业集群成为招商的主要目标;
　　路径6：园区间竞争着力点从优惠政策向投融资服务内容转换;
　　路径7、园区服务作用日益凸显，“拼服务”成为构建园区软环境的主要手段。
　　产业地产巨头悬疑待解 搜狐焦点产业新区启动5年猜想
　　结合本次论剑的主题，搜狐焦点产业新区同步发起了“产业地产5年猜想”的征集活动，
　　面向行业发起了3大追问，包括：
　　问一、哪个产业地产企业有望成为巨头?
　　问二、具备哪些质素的企业有可能成为产业地产巨头?
　　问三、产业地产是否是一个能产生巨头的行业?
　　“有观点认为，产业地产正迎来自己的黄金十年。作为唯一专注产业地产的媒体，2013年，我们始终保持着对行业的深度观察。毫无疑问，这是精彩纷呈、卓越成长的一年。”搜狐焦点产业新区主编肖楠说，“但我们发现，尽管如此，这些新的进展并不足以掩盖产业地产的现实尴尬，比如，没有巨头、没有标准、没有公认的成熟模式，我们希望借这次论剑一起来厘清行业的格局和未来，同时，这也是我们在业内启动‘5年猜想’的初衷”。
　　这是否是一个能够产生巨头的行业?截至目前，“产业地产5年猜想”得到了产业地产业内的广泛回应。
　　——“产业地产无法产生传统意义的巨头，即以销售额论英雄的巨头”，协信地产控股有限公司产业事业部产业研究部总监徐鹏指出，原因在于，各区域产业基础、企业需求差异大，这导致项目难以复制，资源重复利用率低，难以采用工业化的模式拓展。他同时指出，
　　“产业地产价值链长，利润高，以地产为资产平台，可以构建一个产业生态链，形成一个巨大的商业圈，从这个角度来讲，我认为产业地产会产生巨头。”
　　——同策咨询张宏伟则比较看好华夏幸福，并给出三点原因，1、布局策略比较好，基本围绕一线城市周边区域，把握一线城市产业转移以及配套产业的发展机会;2、产业地产中持有与出售部分合理把控，出售部分带来现金流，为持有部分中长期培育提供市场和时间基础;3、拿地模式上具有一定优势，因此，地价相对比较占优势，这样可以尽可能减少开发运营风险，增加成功概率;4、不断储备业内优秀人才加盟，促使企业成长更加成熟。
　　——甚至马云的“菜鸟”也被业内人士列入准巨头之列。“马云是一个有野心并付诸行动的人，他不缺乏庞大的团队与资源支撑，更不缺乏所处行业的国际化市场背景。” 北京中冶嘉恒投资管理有限公司市场总监宋明珠指出。
　　——“一定会有巨头，只是时间未到”。五矿(营口)产业园发展有限公司产业新城规划研究院李刚指出，“无论是从市场容量，产业用地供应量，还是从产业地产在地方经济中发挥的作用等多角度来看，这个行业都不小，天高任鸟飞，巨头发展的空间足够大。”但他同时指出，“出现巨头需要过程，这个行业还在发展期，行业还没有形成统一的玩法，统一的竞争标准，统一的产品模式。换言之，政企合作的法律基础尚不完善，地产资产证券化尚未开闸，真正赛跑尚未开始，抢跑的也并未跑远，竞争标准尚不确定，巨头从何处论?
　　——六大能力。浙江大型园区地产开发集团策划总监邵林则给出了一个判断巨头的标准，1、具备整合产业资源的能力;2具备招商运营服务能力;3、具备整合金融资源的能力;4、具备园区开发的能力;5、具备理解政府意图的能力;6、发展独特盈利模式的能力，“产业地产巨头一定是要有一个简单、明确的盈利模式”。