科技园作为创新创业的有效载体，肩负着为创业安插翅膀，为创新注入血液的使命。国外的科技园基本上只做两件事情，一个是物理空间的提供，即提供一个适合于创业创新的空间；另一个，就是促进企业间的相互融合，摩擦出创新火花，而且，国外科技园大多数运营商也都不是以企业方式存在的，而是政府支持，类似一项公益性事业。我所在的恒生科技园则正通过以民营经济为核心的企业化经营，将优质的资源包括资金、人才、政府的支持投入到一批成长性良好的企业。
　　民营经济是创新主体
　　人们曾对创新存在认识的误区，认为创新仅仅是科学技术领域的创造，是纯粹研究机构的专利。实践证明，创新是多元的，它可以是一个新颖而有效的商业模式，可以是一种与众不同的管理模式，也可以是文学艺术的一次开创性实践，甚至可以是家居生活中的一个新鲜而有趣的创意……
　　从经济发展的角度讲，创新的主体应该是更有利于发挥人主观能动性的民营经济。
　　二十世纪最伟大的经济学家之一熊彼特指出，创新就是建立一种新的生产函数，把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系。因此，从这个意义上讲，在经济活动中应用新理念、新发明、新技术等新组合，开发出新产品的企业，才是真正的创新主体。民营企业在激烈的市场竞争中，积极应用新知识、新技术、新工艺，采取新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务。
　　1995年，马云抱着“互联网大有生意可做”的疯狂念头，怀着“时不我待，舍我其谁”的信念，三个人凑了两万元启动资金，在一间租住的公寓房里创造了阿里巴巴。1995年，八位年轻的工程师怀揣着中国金融IT领域崛起的梦想，在一个厂房顶上的铁皮屋里创办了恒生电子。2009年，Google（谷 歌）全球副总裁兼中国区总裁李开复宣布离职，开始致力于早期创业投资并提供全方位创业培育服务，“创新工场”由此开办。
　　纵观国内民营经济的发展，创新理念与民营经济的相得益彰在实践中得以证实。
　　浙江和江苏苏南地区是民营经济先行者，譬如浙江杭州的文化创意产业已然排在“杭州重点发展十大产业”榜首，而江苏的现代服务业同样发展势头迅猛。90年代，浙江金华运营产业园区中已悄然诞生了很多微型互联网应用企业，阿里巴巴诞生在浙江也不足为奇。这些成功都不偶然也并不是天降大任，而是民营经济与创业创新激烈碰撞的自然产物。
　　科技园应企业创新而生而变
　　从阿里、恒生到创新工场，一代代企业家都将创业作为梦想起航的风帆，将创新作为实现梦想的引擎。创业需要勇气和毅力，创新需要胆魄和决心，其过程更是离不开人力、技术、资金和环境等各方面的支持，科技园在创新创业的强烈呼唤中应运而生。
　　为鼓励中小型成长企业的发展壮大，很多科技园区都提供了一些服务保障。以恒生科技园为例，我们从服务企业、支持创新的角度，提供了规范化的六大服务平台，包括基础服务平台、投融资服务平台、创新服务平台、政策服务平台、人力资源服务平台以及公共技术服务平台。
　　科技孵化器，是培育和扶植高新技术中小企业的服务机构，在扶持创新方面，功不可没。通过为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施，提供一系列服务支持，孵化器起到了降低创业风险成本，提高创业成功率，促进科技成果转化，帮助和支持科技型中小企业成长与发展，培养成功企业和企业家的作用。与此同时，我认为，民营企业建设的科技孵化器和政府部门建设的科技孵化器之间的差别在于：民营科技孵化器能将政府宏观调控政策和自身资源优势结合起来，突破机制束缚，大胆开拓创新，更加注重以市场化的运作手段来推动孵化器的建设，站在专业生产化和促进新兴产业发展的角度来看待企业的成长，具有比政府孵化器更加大的灵活性。
　　“持之以恒，生生不息”。从2005年起步，恒生科技园已经默默的走过了八个年头，在七个城市建设了八个园区，积累了丰富的经验，为未来的发展奠定了坚实的基础。调整和优化产业结构是中国经济发展的内在动力，创新创业是实现区域经济发展的引擎。恒生科技园将秉承“专业、专注、创新”的企业价值观，集聚创新要素，将创新网络、企业组织、技术和市场优势有效植入园区创新系统之中，以创新创业重塑现代科技园，促进区域创新集群的形成，助力企业转型发展。

　　我想，衡量一个园区成功与否，在于是否能为入住企业创造价值，其中一个很关键的评价指标就是创新能力的培养，我们正在努力。

文/冯旭升  恒生鼎汇科技有限公司副总经理，天津恒生科技园董事长兼总经理