中西部地区将这次产业转移视为实现跨越式发展的一次重大机遇，各个省区市为迎接这次产业转移的热潮，纷纷推出各种开发区、示范区、化工区，并敞开怀抱，对石化产业表现出浓厚的兴趣，出台各种诱人的优惠政策，采取各种招商引资办法争抢石化项目落户。然而，石化企业在选择承接区时却不能短视和近视，一定要对落户地充分考察和谨慎选择，看看这些承接区在投资上的硬环境如何，软环境怎样；看看这些承接区产业承接平台的作用是不是明显，开放的政策是不是灵活；看看政府管理服务到不到位等。承接区对转移的产业和企业有一个“挑菜”和“选商”问题，石化企业也有一个对承接区的“择地”问题，如果选择的“地”其“肥力”不能持久，这样的承接区政策再优惠、措施再诱人，也要三思而后行。

    就石化行业而言，产业转移绝不是一次简单的搬家和复制，而是一次调整产业结构和转变发展方式的难得机遇。东部地区的一些石化企业之所以打算转移到中西部地区，为数不少是在东部地区受到了日益沉重的生态环保压力和不断高涨的成本压力，以及能源、资源的制约。这些企业在转移的过程中，如果不对产业结构进行调整升级，不对设备装置进行改造更新，不对工艺技术进行科技创新，那么在东部地区遭遇到的压力，在不远的将来就会在中西部重新显露出来。因此，在产业转移的过程中，石化企业除了要会“择地”，还要会“选种”，即转移到承接地的产业、落户到新址的项目，一定要是低碳和环保的，技术是高新的，市场是紧俏的。在产业转移的过程中，石化企业要把产业转移与培育中西部市场结合起来，把企业自身的技术和管理优势与中西部地区的能源资源优势结合起来，把优化产业结构与促进中西部地区经济发展结合起来。而绝不能借机将那些产能严重过剩的产业，国家明令淘汰的高能耗、高污染项目，没有市场的产品搬迁到承接区。

    如果不是这样，在中西部众多的承接区中，或许你能找到个别“捡到篮子里就是菜”的地方，能够把你的项目“承接”下来，但相信用不了多久，又会再度被“转移”出去，进而面临无处转移的绝境。