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首先恭贺你进入了产业地产这个最有想象空间的行业。
当你年老时候，回想往事，一定不会因虚度年华而悔恨，也不会因碌碌无为而羞耻，因为过去的每一天都是那么刺激，都在生与死的边缘纠结，很有可能在下一秒，你就会收到一份文件，上书《致冲锋型炮灰：产业地产死亡判决书》。
这时，身为一名悲催炮灰，你会无限悲怆地回忆起如何一步步走向“坟墓”的：
身处“一带一路”上最有资源优势的内陆省份，你的企业是一家做钢贸起家的民营企业，依靠着这种在政府面前很有话语权的实业背景优势，沿着省级高速拿下1万亩的产业用地储备，老夫聊发少年狂，气吞万里如虎。
然而虽然你实力雄厚，但也心存惴惴，产业地产板块占据了你绝大部分精力，但却是整个集团当下唯一在亏钱的板块，而且你心里还在颇多纠结，还要不要尽量早和尽量多的锁定更大规模的土地？
在一批军师幕僚的鼓动下，你想了一招，在上海成立了一个投资公司，希冀以既有园区资产为标的，来上海搞钱——魔都遍地都是资本啊。不料忙活了半年，一分钱没弄来——园区资产不值钱，何况还在相对偏远的内陆地区——更何况，这年头，园区资不抵债的情况比比皆是，没几家金融机构敢趟这水，这些冷血资本家，锦上添花、落井下石易，扶危定难、雪中送炭难。
于是，还是得回头踏踏实实搞园区，可是节奏与策略犯了难：几个园区是同时启动，还是只做一个？先启动的园区和其他的园区是怎样的关系？此时是否还要同时发力下一步土地储备？“一带一路”的概念，以及本地的资源优势又应该怎样借力？
无疑，此时顶层设计的设置尤为核心。企业的盈利模式和园区的盈利模式之间的区别没搞清楚，最终的退出路径没有思路，如果硬在单个园区上啃，其实没有一点胜算。
看看这个已经建起来却空空荡荡的庞大项目，心里这个上火啊：从周边产业到政府支持，从项目远景占地到当下已有指标，从设计参数到产品模块，都是用的五大行国际化高层次豪华团队，天花乱坠纸醉金迷，只是似乎布局太早，怎么看都像是一个死局。似乎万事均好，但是关键的财务模型却玩转不起来：卖，卖不出，租，租不了，空有一腔抱负，不知何处下手，不能全部上马众创空间逗自己开心吧。
你每每迫切发问，我这到底该引进怎样的产业，设置怎样的分配与合作机制，应该寻求有怎样实业资源的合作伙伴？或者，你有咖啡么？
你曾经仔细研究过标杆企业华夏幸福的模式，虽然其大本营与异地项目，区域与全球布局以及本身的商业模式颇具争议，但细究来，华夏的战略一直是非常清晰的，几个缺失板块的陆续补齐——虽然当下是无法看到立竿见影的效果；母体园区在整个公司的意义，对外地园区的串联带动；异地拓展项目所形成的题材概念，在资本市场上的强有力预期。
无疑，华夏这样一种跳开单个园区做产业地产布局的玩法，可以很好的结合当下与未来，某种程度上可以最大限度的避开国内实体经济不活跃对其的影响——当然，有一个可以持续输血的母体园区也是极为关键的。
只是依据企业的不同资源禀赋，产业地产的上层建筑应该如何建立？母体园区与异地拓展园区之间又有怎样的关系？异地园区的拓展是以重资产的拓展为主，还是以轻资产的拓展为主？轻资产的抓手是什么，难道只是品牌、运营管理能力么？
研究来研究去，理论和演讲水平提高了不少，面对政府一套一套的，但园区依然门可罗雀，空悲切，白了头。
另一个让你致命的根源问题是，对政府诉求的亦步亦趋。
无疑，在产业地产这个行当，最大的掌控力在政府手中，且不说国内真正的产业地产霸主是各级政府，就算已经市场化运作的园区，背后的政府意志依然是如影随形。
你曾经和一个河南郑州的园区同行打过交道，对他言辞中的骄傲与强势颇为羡慕——“在项目前期的时候，我还和政府打打交道，等把项目拿下来，就万万不会和他们接触了。政府领导一来，一定会对园区指指点点，你说你是听好，还是不听好呢？每个领导都有自己的想法，三天两头变的，他受得了，我可受不了。最好的办法就是——不见他们。”
这么任性的企业，在中国这片大地上颇为少见，可望而不可即，唯一可以做的就是祝福了。
你可没有这样的坚强，你听说过，即便强大如联东，在天津的总部大观项目定位，也是对政府诉求的不得已为之，不过在市场碰了壁之后，及时调整，也算是个欢喜。联东的自我反思总结是：对政府的诉求，不能说听，也不能说不听，关键的是自己要活下去，项目玩不下去，政府领导可不会认为自己的指导有啥问题，只会觉得企业没干好。
一语惊醒梦中人啊！可惜梦姑也不在了。
像联东这样的企业还算好，至少还有自我纠错的机会，而你才是真正的欲哭无泪，回想起来，你对当地政府的诉求就不是亦步亦趋了，简直就是无条件服从。政府说三大产业集群不好看，太单薄，八大产业组团听着多吉利，你马上修改方案，扩大规模，最后，几十万方的园区形象起来了，领导也欢天喜地的升迁了，可最终被命运扼杀的却是你自己。
唉，你无语问苍天，在改变领导命运的同时，怎么就不能先想想自己的命运怎么办呢？
面对后来人，你特别想跟他们说，“曾经有一个黄金般的项目放在我面前，但被我玩残了，连废铜烂铁都不是——至少废铜烂铁还能卖给收废品的，世上最痛苦的事情莫过于此，但我无怨无悔，如果上天再给我一次机会的话，我还会毫不犹豫的冲进去，哪怕用一辈子的时间，也要把这个园区做好！”
对吧，施主你总算悟了，在这个最有想象空间、最能创造真实价值的精彩行业，不白死一回。
