这是一家很好玩、很神秘又臭名昭著的孵化器公司，爱它的人和恨它的人都难以数计。

作为德国有史以来最成功的孵化器，它曾经在2014年创造德国证券市场孵化器公司上市的纪录，顶峰市值65亿欧元（折合人民币490亿元）。

怎么样？国内一堆孵化器、众创空间还在苦哈哈地挣扎在盈亏边缘，谁能想到，一家轻飘飘的孵化期公司市值能够达到近500亿元！

但这家企业同时也充满了争议和污点。一直以来，尤其在美国人眼中，这家公司就是一个臭名昭著、无耻之尤的剽窃者，它的经营模式很简单——山寨，就是抄袭硅谷创业公司，再把它卖给这家被抄袭的公司。“扼杀创新，无耻剽窃，并以此为荣，然后上市圈钱。”这就是硅谷对它的评价。

这家公司，就是Rocket Internet，江湖人送诨号“山寨之王”、“职业抄袭孵化器”。

Rocket Internet由德国桑威尔三兄弟Marc Samwer、Oliver Samwer和Alexander Samwer在2007年创立，到目前为止他们孵化的创业公司员工数量已经超过3万人。

一直以来，德国都视作原创之都、制造业乐园和互联网沙漠，但Rocket Internet的例子好像有点颠覆这一认知。我们来看看，它到底如何被封为臭名昭著的“山寨之王”的：

Alando，Rocket Internet孵化的一家抄袭eBay的创业公司，在孵化的第100天时以接近4000万美元的价格卖给了eBay。作为eBay的欧洲山寨版，Alando甚至在德国用了和eBay一模一样的logo。

City Deal，一家生抄团购网站Groupon的创业公司在孵化的第5个月被Groupon以1.7亿美元买下。这是Rocket Internet的第二次山寨胜利。

正如它的名字一样，Rocket Internet在这种山寨孵化之中最关键的一点就是火箭般的执行速度。所以它一般不会抄袭社区或技术密集型创业公司，因为花的时间太长了，也很难在短时间内收获消费者的信任。所以Rocket Internet基本锁定的山寨领域只有一个：电商。

Rocket Internet孵化项目的标准很简单：稳准狠，迅速杀入，快速增长，成为当地数一数二的玩家，打响品牌。

一旦找到合适的山寨对象后，Rocket Internet会用3个杠杆来快速地山寨创意并超越原创：1、比原创提供更广地理范围的服务或产品；2、比原创提供更多的产品3、比原创提供更低价的产品。Rocket Internet把绝大多数时间都花在开发更多产品和拉低竞争对手报价上。

前6个月，设定的孵化企业目标是每周增长100%。当公司收入达到100万美元之后，就将目标调低到每月20%。在36个月里，Rocket Internet就能山寨出一家10亿美元级的独角兽创业公司，而Rocket Internet的主要收入就是从孵化公司里收取咨询费，以及不菲的股权投资收益。

目前，Rocket Internet 也许是东南亚地区最为强大——或者更加确切地说资金最为强大——的投资公司，其投资的电子商务公司Lazada和Zalora在东南亚均有业务。这两家公司总共募集了将近 10 亿美元的投资，不过两者目前均未实现盈利。公开数据显示，Lazada在2015年前9个月的销售额为1.91亿美元，损失2.33亿美元。

正如上面所述，由于其运作模式是发现成功的互联网项目然后以火箭般的速度招聘技术人员组建团队进行抄袭复制，同时组建相应的运营团队将复制的网站运营到市场存在空白的国家和地区（比如Lazada这家亚马逊模仿者在印度和东南亚的迅速崛起）。因此，Rocket Internet也获得了“山寨之王”、“克隆工厂”以及“大骗子”等昵称，硅谷人对它是嗤之以鼻甚至恨之入骨。

一位硅谷投资人的厌恶之语很有代表性，““三人赚了很多钱，但是却扼杀了创新。他们的所作所为在告诉创业者，可以通过抄袭来赚到一大笔钱，然后再把公司卖给原创的创业公司。”

但Oliver Samwer并不这么看，“绝大多数创新都在别人创新的基础上进行的，不信你自己去看。商场就是战场，能赚到钱、能取悦消费者的，就是赢家。而我们，就是能赚到钱的好公司。”

当然，中国的互联网公司也基本都是山寨美国模式而来，这一点倒有过之而无不及，但能够做到Rocket Internet这样极致而高效的，也的确值得佩服。

2014年10月9日，Rocket Internet在德国法兰克福证券交易所上市，最终股票定价42.5欧元，成为德国自10年前网络泡沫破灭后最大一次科技IPO，同时也将使桑威尔三兄弟一夜变成亿万富翁。在IPO之前，Rocket Internet股票的市场需求超过发行股票10倍。

然而好景不长，Rocket Internet股票首日交易股价大幅下滑至37.5欧元，下跌了整整12个百分点。到目前，他们的股价几乎腰斩，仅2016年半年时间就下跌了39%，市值也只剩下30亿欧元，远低于4月30日公司公布的53亿资产估值。

除了沸反盈天的质疑非议外，Rocket Internet自己的投资也开始频频出现失误。其2012年在非洲推出电商网站Jumia时，乐观认为壮大的中产阶级将迅速适应网购，野心勃勃地希望把Jumia打造成非洲“亚马逊”。但四年过去了，Jumia网站的销量却在下降。

2015年，Rocket Internet在巴勒斯坦、菲律宾推出了移动分类广告App Sparklist，不过今年种种迹象已经证明，Sparklist已经奄奄一息。

同时，Rocket Internet旗下的打车应用EasyTaxi关闭亚洲业务，拼车平台Tripda也在2016年2月倒闭；另外传闻称，Rocket Internet深陷印度的泥淖之中，正在打算推出。

2016年4月12日，阿里宣布斥资10亿美元拿下危机四伏的Lazada的控股权，Rocket Internet算是在泥淖中中成功套现。

但Zalora就没有这么幸运了。2017年2月，市场消息称，Zalora这个Rocket Internet 旗下的时尚电商皮安排，开始撤出亚洲市场。继去年出售了在越南和泰国的业务之后，现在正从菲律宾和印度尼西亚撤出。

种种问题，已经让越来越多的股东和市场人士怀疑Rocket Internet的价值，质疑公司的策略，认定其成为新兴市场的帝国企业幻想破灭，“人们开始质疑公司状况是否有当初想象的那么好，”Rocket Internet的一位股东表示，“人们的信任在过去12个月以来被摧毁了。”

如今，所有人都在猜测，等待这家充满争议的传奇孵化器的，究竟是一扫颓势的重登巅峰，还是一蹶不振的沉沦苦海？