给你5分钟，你能说服坐在你对面的人吗？

我们举办的一些活动发现，有些创业者有很好的商业思维，能很有逻辑地把自己的项目阐释清楚，有说服力，创业者的魅力表现得很充分。也有部分没有经过思考，兜来兜去都在讲产品，甚至跑题，影响到别人的评价。

那么，怎样用5分钟时间，讲清楚你的创业项目呢？我们建议，至少要讲这些方面：

1、我们是谁？

讲清楚你自己（创始人）和你的团队。你们的经历、背景、能力，你们之间的互补性和默契程度。我们为什么看好一个创业项目，投资人为什么投资一个创业公司？很多时候都是看人，人靠谱，成事的概率就大。

2、我们的商业逻辑？

讲清楚你的产品和业务模式。你针对的是什么样的客户，提供什么样的产品，来解决什么“痛点”？在这个过程中，你通过什么方式赚钱？

3、我们的市场策略？

讲清楚你的打法。你的行业竞争情况是怎样？你有哪些差异化的地方，有哪些优势和弱点？竞争对手有无可能抄袭你的创意，如果抄袭你有什么应对方法？

4、我们的进程？

你现在做到什么程度？未来的发展方向和计划日程表？

5、我们要什么？

你的需求是什么？如果要投资，你准备融资多少，出让多少股份，对方的回报和退出机制是怎样？如果是希望合作，那么你能提供到什么好处？

上述5个问题，不同情况下可能有微调，但大体上能涵盖大多数情况。